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  • 怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

    【课程内容】

    1、如何设定培训目标？

    2、好的培训活动有哪些特点？

    3、如何做培训效果评价？

    【课程收货】

    掌握培训设计的结构化模型，有效提高培训效果，帮助企业达成培训目标。

    【适宜人群】

    HR从业者；对培训课程感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14981人已学

  • 培训结束后，hr需要做哪些工作促进培训效果转化？

    【课程内容】

    1、什么是《目标责任书》？

    2、培训评估与反思的主要内容？

    3、如何组织培训后动员会？

    4、定期回顾培训知识的方法？

    5、如何对培训后的员工进行绩效考核？

    【课程收获】

    从制定《目标责任书》入手，帮助企业打造规范化的培训体系，采用不同的方法，让员工可以自我思考和学习，使得培训效果有效转化，进而提升员工的工作绩效。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 15263人已学

  • 360度评估访谈——访谈者培训
    讲师:张顺菊 14241人已学

  • 海氏岗位评估法实操
    一、岗位价值评估及常见方法 1、如何认识岗位价值评估？ 2、一般方法存在的缺陷 二、海氏岗位价值评估 1、海氏评估法的特点 2、海氏评估法的思想 3、海氏岗位评估法三要素详解 ①知识水平；②解决问题的能力；③承担的岗位责任 4、海氏岗位评估法的实施 ①海氏评估法操作要领 ②打分训练 5、打分注意事项及原则 三、实操训练
    讲师:崔晓光 93076人已学

  • 员工培训完没效果怎么破？

    一、如何评估培训效果好？---柯氏四级评估法

    ◆反应层

    ◆ 学习层

    ◆ 行为层：

    ◆ 效果层

    二、如何提高培训效果保持率？

    1、  培训效果保持率的概念？

    2、一般的培训形式及培训效果保持率：

    ◆专题讲座 5%

    ◆个人阅读 10%

    ◆视听资料 20%

    ◆现场示范30%

    ◆分组讨论50%

    ◆动手练习65%

    ◆立即可用75%

    ◆培训他人95%

    三、HR在组织培训中，如何提高培训课程的学习效果？

    三个关键动作：

    ◆动手练习如何做？

    ◆立即可用如何做？

    ◆培训他人如何做？

    讲师:高剑 10W+人已学
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