带你揭开绩效考核的神秘面纱

【课程介绍】 1、绩效考核目的只是为了节省人力成本吗？ 2、绩效考核有哪些接地气儿的做法？ 【课程收获】

1、形象认识到绩效与绩效考核的客观性与价值

2、掌握到易用、可行性高的绩效考核方法 【适宜人群】  人力资源从业者；部门领导与高管；其他对绩效考核感兴趣者。

如何提取职责类指标之KPI分析法

【课程内容】 1、职责表的作用； 2、如何做职责类KPI分析？ 3、如何将岗位职责转化成考核指标？ 【课程收获】 解决职能类岗位考核难的问题，帮助企业找到有效的指标提取方法，有效运用KPI分析法设置考核权重，让绩效管理更加落地。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

职能部门的绩效与激励体系设计

职能部门的工作特征；掌握职能部门考核的实战方法；掌握职能部门薪酬激励模式

部门考核指标的来源

【课程内容】 1、如何制作《部门需求分析表》? 2、如何做好部门职能的推导补充？ 3、职能与流程的关联性是什么？ 【课程收获】 学习并了解部门考核指标的三个主要来源，帮助企业有效设计、提取部门考核指标，让部门绩效管理更加顺畅，落地。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

职能部门的绩效管理体系设计

职能部门绩效考核模型设计；指标构建及权重设计；职能绩效管理系统设计等

职能部门绩效薪酬体系设计

了解职能部门绩效与激励体系设计的原理；掌握职能部门绩效与激励体系设计的工具与方法；解决职部门考核的五大难题；激活职能部门的战斗力

职能部门绩效与激励体系搭建实战方法

不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，就快来听崔晓光老师的访谈吧！落地实操，激活员工生命力，不可不听！ 1、职能部门（含集团公司总部）的考核定位？ 2、如何设计职能部门的绩效薪酬激励？ 3、职能部门的考核内容与选择？（如何设计考核表？） 4、职能部门绩效指标的开发？ 5、如何解决没有考核的工作内容的落地问题？

职能部门的绩效考核表结构设计

【课程内容】 1、3+1表单结构的设计； 2、职能部门的指标如何分解？ 3、职能部门的考核结构模型是什么？ 【课程收获】 帮助企业为职能部门设计、制定有效的绩效考核指标，掌握有效的绩效考核方法，解决职能部门工作不易量化的困惑。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

职能部门绩效考核与激励设计

【课程内容】   不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，来听本期课程！落地实操，激活员工生命力！ 课程包括： 1、职能部门绩效激励整体设计、实操案例 2、职能部门考核难点总结及解决方法 3、重新定位职能部门考核，使推行顺畅 4、职能部门考核内容确定 5、考核表结构设计（独家经典） 6、职能部门绩效指标的开发 【课程亮点】 1、全面学习职能部门绩效考核与激励设计 2、深度结合实操，学了就能用 3、视频永久回看，随时随地学习