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简介：不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，就快来听崔晓光老师的访谈吧！落地实操，激活员工生命力，不可不听！
1、职能部门（含集团公司总部）的考核定位？
2、如何设计职能部门的绩效薪酬激励？
3、职能部门的考核内容与选择？（如何设计考核表？）
4、职能部门绩效指标的开发？
5、如何解决没有考核的工作内容的落地问题？

全部评论

发布

wen1595495765 2020-11-01 18:50:32

听了更加清晰了，

0
爽爽18598260962 2020-03-14 13:11:25

受益匪浅

0
儒思用户1448196053 2018-11-07 21:45:40

大大的启发

0
穿花的蝴蝶 2018-06-30 09:06:49

讲的很好，受益匪浅

0
儒思用户Linda 2018-06-29 13:52:49

不错，讲得很有见解，比较实用

0
寂寞广场 2018-04-01 06:37:24

不错

0
儒思用户不同樊想 ~FANFAN 2018-02-06 10:13:41

非常好

0
mjcpzhao 2017-10-14 11:20:30

很好

0
doniel 2017-10-02 18:15:04

好

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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