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  • 玩转任职资格运营的核心工具
    任职资格运营逻辑；任职资格标准设计流程及核心工具；核心工具案例分析等
    讲师:崔晓光 88392人已学

  • 医疗期的认定及管理

    【课程内容】

    1、 具体案例引申出医疗期的概念、期限、能否解除的相关法律规定

    2、一般疾病与特殊疾病的医疗期时长与计算、以及医疗期和病假区分与操作方法

    3、医疗期的管理规范办法及相关法条、医疗期协议书模板参考

    【课程价值】

    1、为企业提供医疗期请假制度设计依据、医疗期累计计算方法

    2、从律师的角度教会单位如何提升医疗期管理及调查取证的策略与方法技巧

    3、有效解决员工及特殊群体“泡病假”的疑难杂症，为企业提供“泡病假”的诊断、预防和治理之策

    4、使得企业避免因违法解雇面临经济损失及对企业管理权威造成严重挑战。。

    【适宜人群】

    企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等

    讲师:刘墨含 2332人已学

  • 运用竞业限制协议保护商业秘密
    讲师:王老师 14139人已学

  • 招聘心理学应用实战技巧与案例解析

    一、电话邀约技巧的运用与案例分析

    1、  诚恳、真诚

    2、  尊重个性、区别对待

    3、  识别人才需求层级

    4、  电话邀约被拒，如何成功逆袭？


    二、面试甄选技巧的运用与案例分析

    1、  HR初试应考虑的四大因素

    稳定性、人格、薪水、动机

    2、  如何攻破应聘者官方应对面试提问？

    心理学投射技巧的运用：


    三、预防HR心理原因导致的错误招聘

    1、  首因效应

    2、  近因效应

    3、  晕轮效应

    4、  刻板印象

    5、  相似效应

    6、  投身作用

    讲师:姜求是 10W+人已学

  • 【不会营销的HR，不是好HR】-电话邀约

    【课程内容】

    1、电话邀约的目的

    2、电话邀约的流程

    3、电话邀约的沟通技巧

    4、电话邀约的话术

    5、电话邀约的注意事项

    6、电话邀约的礼仪

    【课程收获】

    学习并掌握电话邀约的沟通方法和技巧；

    轻松应对各种电话邀约的难题，巧妙应对候选人的刁难；

    提升邀约和招聘的效率，让招聘的前期工作更加顺畅。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。


    讲师:管老师 18835人已学
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