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  • 招聘入职风险管理
    招聘入职管理：招聘权与招聘广告、招聘入职管理：录用通知书与入职审查、招聘入职管理：登记表与招聘流程、招聘入职管理：测评与讲解、招聘入职管理：试用期管理核心点(一)、招聘入职管理：试用期管理核心点(二)、招聘入职管理：试用期协议模板设计
    讲师:王勇 87785人已学

  • 内推招聘的有效实施与转化
    【课程简介】 内推——是企业一种比较新颖的招聘方式，通过企业内部员工推荐的方式，满足企业用人需求，相较于传统招聘，内推的价值在于： 人才质量：人才更优质，有内部员工做背书，也有利于提升候选人与岗位匹配度，也有利于候选人快速融入团队； 招聘效率：缩短招聘周期，省略繁琐的笔试和群面等环节，将应聘者和招聘方零距离对接起来，让招聘高效、对等、更有感情 本课程将会全面讲解企业内推过程中的普遍痛点及解决方案，帮助HR制定规则、建立流程、利用工具，充分调动员工“人脉资源“，以实现”整个公司的 人 在「抢人才」，而不是一个 公司 在 「招人」”。   【课程内容】 1.前言及行业概况 2.企业内推招聘痛点 3.解决方案 4.关于内推活动 4.1关注——让员工“注意到”内推活动 4.2兴趣——激发员工“兴趣” 4.3行动——快速完成推荐好友简历“动作” 5.案例分析
    讲师:徐超 10W+人已学

  • 资深HRD教你做到月招400人

    【课程内容】


    招聘是每个HR都不得不迈的一道坎，如何在一个月时间内招到400人？答案就在这里。

    课程包括：

    1、互联网时代与传统时代的招聘差异

    2、根据互联网时代流动快、需求多、精英化、多能化的人才特点，制定招聘策略

    3、互联网思维下有哪些新的招聘方法和渠道？

    4、对于互联网人才我们运用什么样的测试工具，测试重点是什么？

    5、怎样的招聘流程能吸引和留住与我们同样“味道”的人才？

    【课程亮点】


    1、赋能招聘稳、准、狠

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习


    讲师:李勇 10W+人已学

  • 基于战略的绩效管理体系设计案例课
    教你一站式掌握战略绩效管理体系的设计方法论，学会从“设计-宣传-模拟-落地” 的全流程实战经验，复制整套推动绩效变革的能力。
    讲师:崔晓光 22397人已学

  • 如何做一名受老板重视的HR？

    一、中小型民营企业HR工作的现状如何？

    1、中小型民营企业HR画象是保姆？是警察？还是？

    2、老板管理的随意性：

    ☆招聘需求朝令夕改？

    ☆绩效考核结果不执行？

    ☆......


    二、中小型民营企业,老板不喜欢的HR有哪些共性？

    ☆可有可无？只会招聘？避重就轻？传话筒？

    ☆......


    三、HR在中小型民营企业工作中的五大角色是什么？

    ☆人大政协

    ☆政委

    ☆组织部长

    ☆工会主席

    ☆宣传部长


    四、HR怎样完成这五个角色的转换？


    五、中小型民营企业HR的发展何去何从？

    ☆横向发展

    ☆纵向发展

    讲师:王健 10W+人已学
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