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资讯>学员风采

今天是我在儒思平台学习的第652天,这儒思有什么,能让我欲罢不能?

2024-09-19 140 0 0 4 来源: 儒思学员陈淑芳

今天是我加入“儒思”平台学习的第652天,回想起来报名的那一刻还历历在目,仿佛一切都发生在昨天。


从刚开始共创营单点突破的学习到2022年双十一正式加入落地班的学习。跟着儒思,跟着崔老师完整的参与了LNRT和FPA两家公司的项目实践,如今已进入第三个项目。


回想起每一次激烈的讨论、每一次成果交付、每一次崔老师的点评复盘、每一次班级成果被肯定的欣喜若狂、还有每一次学习完大家推心置腹的经验交流,满满的都是怀念和感动。


真实的印证了崔老师的那一句话:“只有反复的刻意练习,输出倒逼输入,你才能成角儿。”事实证明,这将近两年的学习使我受益匪浅,终身难忘。


在人力资源管理领域,理论与实践的结合是至关重要的。这样的学习平台千千万,但是真正能吸引我的,唯有儒思。

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他不仅是HR的一个实战平台,更是一个锻造组织能力落地实战的大讲堂。儒思以其独特的内涵吸引了我,这个平台不只具备一定的硬核干货输出,更重要的是给大家提供了一个真实商业环境的实践项目,让大家能够在真实业务场景中尝试运用所学理论知识,专业工具、成熟的方法,以及有针对性的落地策略来处理项目实践问题。


这种学习方式极大地增强了我的解决问题的能力,并让我对人力资源领域的复杂性和细微差别有了更深的理解。


特别是给甲方企业做战略解码、战略澄清这一环节,需要我们大家在了解企业背景的基础上,深入剖析企业的战略规划,业务场景、流程管控、组织能力,从而为企业输出符合现状的、可落地的、真实有效的解决方案。

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(实践成果)

这就是儒思当之无愧能做到的。作为一名HR深知我们又能参与多少次自己企业这样的“高端局”的落地实践呢?


第一,企业会不会给到我们这样的机会?

第二,我们的企业是否真正意义的做过这样的战略解码。

第三,我们是否真正拿捏住这样的“高端局”?


这都是问号,然而在儒思我们实现了我们的梦想,即参与了这样“高端局”,而且也掌握了这套落地工具。这是其他平台所不能给予的。这样的案例还很多很多......


儒思不局限于单一的教育模式或课程体系。他通过721这样的学习方式,为职场小白提供了365会员、共创营,为职场老人提供了落地班、以及为淬炼组织能力咨询专家提供了战略班,实实在在的解决了不同段位HR的瓶颈,为HR突破自我找到了有温度、有高度、有深度的组织。


为HR提供了全方位的成长路径。这种多元化的学习体验使我能够从不同角度审视问题,拓宽了我的视野,提升了我的认知。这样的平台少之又少,而儒思是真心的做到了。

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回想这将近两年的学习生涯,给我带来了丰富的收获和深刻的启迪。


首先,在策略制定方面,我学会了如何将理论知识灵活地应用于解决实际工作中。


比如,在处理员工绩效评估时,我不仅运用了标准的评估工具,还结合了行为心理学的理论来更准确地解读员工的行为,从而更好的应用于绩效激励。


其次,我在沟通协调能力上也有了突飞猛进的提升。通过共创学习,我学到了如何更有效地与团队成员沟通,以及如何在复杂的劳动关系中斡旋,实现公司和员工之间的最佳利益平衡。


最后,每一次崔老师的深度点评,使我认识到了持续学习和自我更新的重要性。我开始主动寻求反馈,定期进行自我审视,以确保自己在快速变化的HR领域中始终保持竞争力。


通过两个完整项目的学习和实践,我不仅提高了自己的专业技能,更重要的是,我学会了如何在变化莫测的商业环境中保持灵活和敏捷,这将是我职业生涯中无价的财富。儒思不仅赋予我知识、技能和启迪,还让我在这个充满挑战和机遇的领域中更加从容不迫,充满信心。


每当回想起我在儒思的那些年、那些事儿、那些个夜晚,点点滴滴、从从容容,虽谈不上有多么辉煌,但足够感动,倍感珍惜。

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这些感动源于崔老师给予了我们HR厚重的知识积累,也源于崔老师给予我们全方位的锻造和培养,还有夜以继日的点评复盘,使我们在面对复杂多元化场景下的企业问题能够不再孤单、不再无助、不再焦虑。


感恩相遇、感恩相识,感谢崔老师的大爱。珍惜和儒思的缘份,珍惜每一次共创,只有反复地刻意练习我们才能出徒,才能成角儿。这一信念是坚定的,是笃定的。


岁月已逝,山河已过。我们有着属于自己的感慨和思考,我们会珍惜和儒思的结缘,和崔老师的相逢,希望儒思的品牌响彻大江南北、走向世界,希望崔老师桃李满天下。


同时也希望我们每位HR都能够游刃有余的服务于组织落地,提升组织效能,做一个会发光的职场人,点燃自己,照亮他人,成就组织、成就自己。

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这就是我与儒思的故事!

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