很喜欢一句成语：十年磨一剑。面对时间的流逝，人们也常常会感慨：人生能有几个十年？

是啊，十年如一日坚持做一件事情，是多么得难能可贵。

十年，对于一个品牌而言，不仅是时间的积累，更是智慧与情感的沉淀。

十年，对于儒思而言，意味着什么呢？是一个里程碑，更是一个新的起点！

在儒思十周年这值得纪念的时刻，我想谈一些跟它的故事。

01

初遇篇

作为一名HR从业者，在工作成长的路上常常会遇到各种困惑：专业技能如何提升？职场如何更好生存？HR的未来在何处？……

面对困惑，唯有行动学习才能破局。为此报名参加各种线上培训课程，收罗一堆几十G的“专业资料”，往往收获甚微，依然是“一看就会，一做就废”的状态。

恰巧视频号直播兴起，前公司领导强烈推荐我去听“晓光说人资”这个号的直播，说是干货很多，能学到东西。

抱着试试的心态，第一次点进去听课，仿佛打开了新世界。作为从业8年的HR，自认为专业知识多少积累几许，但是直播课程的内容，打破了我的认知。

原来HR知识体系的构建是这么丰富，这么多层次的。

关于企业HR的定位，晓光老师如是说：HR是服务组织能力落地的，是企业的半边天，关于HR体系构建，晓光老师如是说：围绕用对人、做对事、分好钱，构建三鼎九力HR核心价值模型，而关于儒思平台的定位，晓光老师如是说：致力于HR价值最大化......

于是乎，每天晚上的直播，成为了我蹲点的必备节目

02

相交篇

在直播间了解到，儒思平台还有共创营活动，对于此类学习，我的认知观念更多停留在什么“21天教你学会XX”类型的线上培训课程。

在第一次参加人才盘点的共创营，就有被深深触动到，学习采用的是：721学习法则。10%的听课学习，70%的深度共创实践，20%的复盘反馈。全程12小时的烧脑共创，一群热爱学习的伙伴，这种氛围简直不要太棒！

教练老师发的学习材料十分贴合实际，可操作性极强，学习也有难度，需要全程投入参与才会完全学会每个主题的共创课程。

基于如此的教学模式，我想即使没有在企业方做过，但是按照教练老师提供的逻辑及思路，在企业落地也是可以的。

03

未来篇

有幸遇到儒思，让HR在成长的道路上不孤独，也变得有价值！

希望自己在儒思平台继续学习，成长为百万年薪的HR，为企业、员工提供属于我的价值。

未来，也希望儒思平台越来越好！期待下一个十年的辉煌！

谢谢儒思！

今天我将我与儒思的故事传递给更多的人，希望能帮助到那些像我曾经一样迷茫和困惑的职场新人，也让我与儒思的故事更加完整和有意义。在未来我将与儒思携手并肩，共同书写更加辉煌的篇章。