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资讯>学员风采

当我快要放弃的时候,这个男人拉了我一把!

2023-05-11 899 2 0 0 来源: 儒思HR实战智库

我35岁了,传说中的职业门槛到来,我无一例外的陷入焦虑,甚至恐慌。对现状的不满,对职业发展的迷茫,自我认知的不清晰,一度让我陷入巨大的自我怀疑的漩涡中。


我的角色是女儿、妻子、妈妈,同时也是一家企业的人力资源负责人。说到这,你已经懂了,职场人都会经历的35岁焦虑,即使HR也不例外!

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2021年,一个偶然的机会,我来到崔老师的直播间看热闹。崔老师有着山东人骨子里的朴实,用山东话说就是,实在,不会藏着掖着。他的直播就像他的性格,真诚,没有套路,都是满满的干货,我被他授课时的专业和真诚所打动。


同年11月,我报名参加了儒思的一节共创营,实践过程中收获很大,但最终让我决定加入的还是与儒思价值观的契合,笃行、互助、分享、感恩,崔老师关于价值观的剖析,更让我坚定了加入的决心。


做人力资源知识的平台有很多,但往往都是流水线式的销售,报名后能接收到的就是冰冷的学习通知,感受不到背后这个群体的价值观和态度。崔老师既是儒思的创办人,也是儒思的导师,更是儒思的招牌IP,专业、耐心、严谨、真诚是儒思给我的印象,这是我一直在寻找的。


史铁生说:生命的意义本不在向外的寻取,而在向内的建立。


每个人都会经历成长的迷茫与伤痛,在人生的某一时刻,我们会去思考人生的意义,每一阶段有每一阶段的风景,一程有一程的意义。当你经历过暗夜,希望记起的不是那时的糟糕与沮丧,而是暗夜中漫天的星光与一路的歌唱。成长的阵痛可以不忘,但要提醒自己不能沉迷过往,失去对未来的热情与方向。


加入儒思后我认识了很多来自国企、药企、互联网、电力等不同行业的人力资源伙伴,大家有着不同的行业背景和经验,一起探讨工作中遇到的问题,一起分享企业实操时的经验和困惑,我们都在交流和探讨中取长补短,互相学习。


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2021年底,我们正式开始了XGM公司的项目实践,并于2022年11月顺利完成了项目交付。


在3班我遇到了一群爱学习的伙伴:专业严肃的随风、细致严谨的铮铮、热心负责的红英和建秀还有爱笑又爱学习的慧丽......虽然大家来自天南海北,不同行业,但每次讨论都畅所欲言,意犹未尽。


有时任务时间紧张,不得不把任务让大家领回去做,她们一定会克服各种困难在规定的时间内完成。这种学习精神和凝聚力令我非常感动,我们的成果也多次被选为甲方交付成果。


的“救命”稻草


我的公司也遇到过职能部门与业务部门有些脱节的问题。有时候,当业务部门需要支持的时候,职能人员找不到人了,老板束手无策,就差“拍案而起”了,我也几乎是抓耳挠腮,吃啥也不香了。


因为和业务人员相比,职能人员的工作结果无法直接看到,也不容易量化。职能部门的员工多少有点躺平不卷的意思,干好干坏都一样。


我明白这两者的功能定位和特点是不同的,职能部门不直接面向外部客户、市场进行产品、服务的交付和价值的交换,而是通过对企业内部的价值创造活动提供必要的支撑,并且通过业务部门的活动间接地发挥作用。要怎么做才能提升职能部门的效率,提升员工的工作主动性呢?


当我一筹莫展的时候,崔老师就像地平线的一束光照亮了我的视野。对啊,可以做职能绩效体系设计啊,“救命稻草”来了!


然后,通过【职能绩效体系设计】12小时的共创营学习,我牢牢掌握了建立系统的绩效管理体系的核心技能,曾让我困惑的问题也迎刃而解。

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其实,职能部门通过绩效考核对管理人员来讲,是一种有效的管理工具和沟通渠道,通过绩效指标的确定,员工能够明确工作重点和自己的提升方向,还可以打造部门的工作习惯和思考一致性。渐渐地,职能人员的效率大大提升,与业务部门的配合相得益彰,老板也对我赞赏有加!


通过在儒思不断的打磨和学习,我也很荣幸见证了班内很多同学的成长,铮铮成长为了一名优秀的复盘教练,建秀、红英、淑芳、延红也成长为了副班长,他们也在企业实现了升职加薪的小目标。


其实,升职加薪可能不是最终目的,但它很重要,因为它代表了你的能力被看到,被认可,被期许!


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如果你的企业也有类似的问题,我建议你也来试听体验并学习新一期的【职能绩效体系设计】共创营,亲自感受儒思的价值观和崔老师带来的诚意满满的干货。


职能部门的绩效管理虽然一直是企业管理的难题,但也许一杯奶茶钱,就足以支撑你的小目标,让你更有成就感的解决此题。


为了让您更好地掌握人力成本预算分析并在实操的过程中少走弯路,5月13日(本周六)儒思特设「职能绩效体系设计」交付共创营,12小时高强度烧脑实操训练,让你在给自家公司做职能部门绩效考核体系之前,就能拥有实践的机会!

心动了吧,那就扫码行动吧


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现在,加入儒思一年多,我从学员成长为组长、教练、副班长、班长,并先后带领了《薪等薪级表设计实训营》、《定、套、调实训营》、《战略解码实训营》、《动态薪酬设计实训营》、《人才标准实训营》、《职业发展通道实训营》、《岗位价值评估实训营》等十几个实训营,并且先后主导、参与了《人才盘点体系构建》、《基于能力的薪等薪级表的设计》等共创营的设计,感谢崔老师、贺老师、恩强老师以及会霞老师和同学们给予的帮助和指导!


当我们一直努力却没有被看到时,还要不要努力呢?答案是肯定的。因为人生的曲线不知道是在什么时候,在哪一点就起了转折作用,韬光养晦、充实自我是我们当下可以做的最好的选择。


机会是给有准备的人,当你找不到答案时,去看书;当你迷茫时,去学习;当你焦虑时,去书中与先贤对话;很多时候我们不需要太聪明,但需要足够努力,要有定力,钝感力,无论环境怎么变,依然坚定有力地朝向目标前行。


《传习录》中记载“知是行之始,行是知之成”,这也是儒思价值观中笃行倡导的知行合一。我们要实现自己的价值就先要创造价值,要创造价值就要先具备创造价值的能力。知识的获取是容易的,但心性的修炼是长期的!

我们的目标是将在儒思学到的知识真正在企业实现落地,助力业务发展,服务组织能力落地,为企业创造价值,用实际行动践行儒思的价值观。


这个世界只有克服恐惧和别人的眼光,你才能成长!


那么如何参加【职能绩效体系设计】共创营呢?

5月13日,周六 破解职能管理考核难点

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你值得拥有!


一个人的优秀,不是因为你考上了北大、清华,也不是因为你颜值高而机缘多。一个人真正优秀的特质,是根植于内心对优秀的那种强烈的渴望以及对生命如火的激情。


这个世界上只要你脚步不停,你就能感知到自己的进步。愿我们每一个人,都可以向下扎根, 向上生长 ,向阳而立!

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