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资讯>职场提升

【远程实训营】套薪定薪调薪：12小时搞定【薪等薪级表】三项应用技能

2022-05-31 1489 0 0 0 来源： 儒思HR

解决『调薪不科学』的问题，帮助HR掌握基于成本、突出激励兼顾公平的调薪技能，激励高绩效员工；


解决『薪酬方案落地』的问题，尤其是套薪方案的设计与圆满落。


掌握套薪、定薪、调薪过程中特殊情况的处理技巧；


重点实操怎么设计，怎么落地，真实企业实践、小组共创，教练纠偏，导师反馈


晓光老师亲为导师，听课+实践+解惑反馈烧脑学习模式

taoxindingxin1.jpg

taoxindingxin2.jpg



学习内容及安排


套薪定薪调薪的核心价值：定薪套薪调薪是薪酬管理的核心工作，掌握了定套调就掌握了薪酬管理的核心技能


掌握核心技能：人工成本核算、套薪定薪调薪方案的设计、套薪定薪调薪的落地技巧


项目实践：套薪、定薪、调薪从方案设计到核算落地全过程 


学习安排：         

听课（输入）：套薪、定薪、调薪方案设计与落地

实践：1、基于历史数据推算法和损益临界点推算法进行人工成本总额预测；

          2、设计套薪方案，并进行套薪处理；

          3、设计定薪方案，并进行定薪处理；

          4、基于绩效和CR值，设计双维度调薪方案，并进行调薪处理；


复盘：分享+提问+解惑反馈，形成闭环；获得并掌握所有套薪、定薪、调薪的模板与核算工具


如何参加实训营


线上远程参训，手把手教学、小组共创交付，现场敏捷咨询

6月11日，儒思创始人&CEO崔晓光亲自指导

企业来学习，省了咨询费;自己来学习，工资会翻倍!

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