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资讯>职场提升

【远程实训营】特殊环境下的动态薪酬设计：不改变原有薪酬模式，让业绩增长

2022-05-15 929 0 0 0 来源： 儒思HR

疫情环境下，交运管制，人员隔离，经济断崖，硕大“黑天鹅”毫无预兆地将众多企业推向生死边缘，“黑天鹅”将会是企业外部环境的常态。


自救者天救，我们不禁要思考，如此多的不确定性，如何才能让企业穿越生死线，活得久一点。


华为的经验值得当下很多企业借鉴，早在2013年华为首次在全年业绩上超过了爱立信成为全球第一，任总表示，华为的财务算过账，华为公司的现金够吃三个月，那第91天时，华为公司如何来渡过危机呢?


其实企业不管大小，都会有“第91天危机”，如果没有薪酬总包的弹性管控机制，企业收入和现金中断时，企业拿什么钱来发工资?


华为的方法是通过建立利益分配的确定性来激发组织活力，应对外部环境的不确定性。


总结一句话：钱分好了，一大半的管理问题就解决了


那么，我们如何像华为一样建立一套确定性的利益分配规则来应对外部经营环境的不确定性？


5月28日，我们将在【特殊环境下的动态薪酬设计】实训营进行详解并实操训练，帮助大家破解利益分配难题。


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实训营特色

学习模式

本次实训营结合真实企业背景，通过咨询项目形式进行实践训练，手把手教学、全程实战演练。

独特的能力闭环模式：从认知闭环到技能闭环，真正的从“知道”到“做到”，内化成能力


时间安排

遵循学习的黄金法则——721学习法则：70%的时间“动手实践”，20%的时间“复盘”，10%的时间“听课学习”。

流程安排：以“专业知识讲授+案例分析+分组讨论+工具实操演练+导师点评”独特授课方式，体验动态薪酬体系全流程以及真实企业的输出成果


如何参加实训营


线上远程参训，手把手教学、小组共创交付，现场敏捷咨询

5月28日，儒思创始人&CEO崔晓光亲自指导

企业来学习，省了咨询费;自己来学习，工资会翻倍!

赶紧咨询顾问了解详情

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