热门搜索

绩效
招聘方案
外训协议
美世岗位价值
如何绘制人才画像
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>职场提升

三个高效的说话技巧，勇于表达意见才能把工作做好！

2018-02-27 6402 20 0 0 来源： 来源网络

　　1.阐明严重性，指出大方向

　　提出意见之前，也许发现同事的提案不只一处需要改进，这时可先评估各项缺失的影响性，从后果最严重的说起。这能让主管与同事，立即获知你的观点，并感受到调整的必要。

微信图片_20180227163611.jpg

　　例如，同事提出的行销报告虽完整阐述未来市场趋势，见解精辟，但却缺乏明确数据图表可佐证观点，导致说服力不足。提出意见时，主要针对易于了解、改善后能让提案更趋完整的痛点下手，避免提出小瑕疵，让同事觉得像在挑毛病。　　

    2.问题引导，让同事提出办法

　　表达建议时，避免用批评的语言提案缺点，可利用提问的方式，让他们意识到提案缺失，用类似请益、虚心求教的态度，让他们乐意再次审视自己的提案，思考出解决方法。以第一点提到行销报告说明，在提问时可以这么说：你讲得很完整，但我不太懂为什么未来市场趋势会这样发展？不知道你能不能用几个数据图表来为我说明呢？

　　用问题引导的好处在于，即使今天同事想出的解决办法，可能并无法完整改善缺失，但主管已经由提问中发现不足，执行时必定会多一份斟酌，不会让提案的缺失影响工作。另一方面，若同事提出了完善的改善方法，他也会从中获得成就感，不认为提问属于针对，而是一个互相成长，创造双赢的机会，相比直指缺点，更能保持与同事之间的良好关系。

　　3.保持开放，彼此砥砺成长

　　听同事解释问题时，应该保持开放心态，用学习的态度来面对。因为提案有些过程可能是我们没有考虑到的，我们意见呈现的某些观点有可能并不如同事全面。

　　保持学习，绝对是职场沟通的重要心态，今日同事的提案缺点，来日也可能发生在自己身上，因此在提出问题时，也可以同事的表现作为借镜，提升解决问题的能力。长久下来，会发现在会议提案场合，给出意见不再是难事，而是相互成长，激荡想法的最佳时机。

  赞  |  0       收藏  |  0
发表

0 评论

展开查看剩余评论

最新资讯

热门排行

扫码下载APP

专项学习周

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号