写周报不知从何下笔的你↑

周报是会呼吸的痛，它会在每个周五来回滚动。如果不在周五，那么周日的下午也会早早来到。

为什么一个小小的报告，会让见过大风浪的职场人如此恐惧，无疑是其背后的强大力量！

 01 它阴魂不散，让你时刻恐惧 

周五下班前，刚收拾好东西准备撤了，突然膝盖像是中了一箭，回到座位打开电脑，不用想，一定是忘记发周报了。

周五周六嗨了两晚，周末为什么不睡懒觉，早早起床打开电脑？不用想，一定是明天周一，又要写周报了。

当然，这还不是最可怕的，有些公司除了周报，还有晨报、日报、年报……不知道，都会以为这是一个新闻出版社。

 02 它时刻提醒你，人的本质是复读机 

每到写周报的时候，每一个人都会变成哲学家，展开了深刻的批判与自我批评，摸着自己的良心问下三个问题：

我是谁？

这周做了什么？

下周要做什么？

当然如果你想锦上添花，回答好这些问题后，还要找些数据，以可视化的方式让老板看到自己这周是多么的劳累辛苦。

但是现实永远是，开局一标题，内容全靠编，把上一次的工作报告复制下来，然后改一下日期和数据，日复一日，周复一周。人类的本质不是哲学家，而是复读机！

 03 它是无形的监工，替老板催着进度 

周报，作为一种弥漫在各个公司的公司制度，其意义远不是表面上的文字和数据，而是背后对整个的公司工作的重大影响。

比如，老板会通过周报来催进度，催的紧点就写日报，反正你永远别想逃出老板的手心。

比如，老板想让你更好的规划工作安排，实际上就是让你多干点活，别拖后腿，如果拖了，周报上要记得反思。

它像是一个无形的监工，拿着小鞭鞭让你抓紧干！

 04 它是“邀功精”们的有力武器 

有些人对周报不厌其烦，有些人却爱不释手，毕竟，每个人写周报的天赋不同。

有的人摸鱼一个周，周报还能洋洋洒洒写上千字，有的人一周都加班到凌晨，结果周报一百字都憋不出来。有些时候，明明工作完全是你做的，同事只是快做完的时候来问了一句，结果周报里他比你写的还多。

还有些人发送周报的时间总是很巧妙，他们明明手上没什么紧急的事情，还是选择凌晨三点发送，还一定要抄送大佬。

如果你们的公司把周报作为绩效考核的一部分，那么表面上看，给谁升职加薪，好像一目了然，但是实际上并非如此。

于是，大家主动或者被动的周报越写越多，为了凑字数，恨不得把写的代码逻辑在周报里讲一遍。鉴于此，我们可以预见的是：未来，周报将培养了一大批互联网“文豪”！

周报饱受吐槽，让人恐惧厌烦，并不是周报本身的错，而是我们在落实的时候流于形式，最终导致“面向周报工作”。大家都在表功劳，很少有人谈问题。

想要让将周报的作用发挥到最大，就要注意以下三点：

1.明确意义：周报就好像是一组数据，单纯数据的复制粘贴并没有意义，重要的是周报的数据让我们知道走到了哪里？存在什么问题？还有做哪些调整？而不只是简单的流水账。

2.及时反馈：如果你的作业交上去，老师从来都不批改，也不过问，甚至你交或者不交都不管你，你会不会很有可能就偷懒不做作业了？周报是上下级双方沟通的桥梁，任何一边堵住了，事都通不了!

3.区分岗位：周报也要分岗位，而不应该简单粗暴的一刀切。销售岗位写日报没毛病，要及时更新客户的最新联系信息，但是某些研发岗位，可能一个月都干不完一个模块，如果也写日报，那真是要人命。

也许你也会被周报折磨，但是小汇想说：所有的工作做到顶尖，一定是依赖自驱力，主动思考，及时复盘，才能提高效率和能力。

周报要认真写，但是能出活才是关键。认真写周报及时复盘，就是为了出更好的活。

当然如果你已经对周报心如死灰，放弃治疗了，小汇也只能劝你佛系一点，想开就好，什么日报，周报，月报，季度报，半年报，年报，就当做一种“福报”了。

最后，问一句，今天，你的周报写完了吗？

-end-