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  • 基于任职资格的宽带薪酬设计

    基于任职资格体系的宽带薪酬设计   一、宽带薪酬 1、宽带薪酬的特征 2、宽带薪酬的上下线确定的关注因素 3、快带薪酬的类型 案例:百度、阿里与华为的职级与薪酬体系剖析 二、创建宽带薪酬内部结构的途径 1、以岗位为基础-岗位评价 2、以人为基础-任职资格体系 3、两种结构并存 三、任职资格体系 1、任职资格体系的运行框架 2、双职业通道下任职资格与宽带薪酬的落地 案例:华为的职业通道 四、宽带薪酬体系的调薪机制
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    本期概况
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    2、任职资格体系介绍。
    3、什么是任职资格体系?他强调什么?与胜任特征模型有什么区别?
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    5、任职资格体系运行的框架?
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    任职姿格设计运行逻辑;构建任职资格体系需要哪4张表?;任职资格模型内容与构建;岗位业务活动库包括哪些内容?用"任职资格一指禅”确定员工能力等级;用“岗位一指禅”确定岗位用人等级要求
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    职位说明书是开展一切人力资源工作的基础和基石,任职资格中的学历、工作经验、素质要求等如何根据不同岗位性质拟定,本课程将逐一为您讲解。

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