热门搜索

岗位说明书
模型
华为员工绩效考核管理办法
绩效
基于4P模型
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 岗位说明书
  • 模型
  • 华为员工绩效考核管理办法
  • 绩效
  • 基于4P模型

  • 任职资格体系设计实战分享
    企业任职资格体系的建设，就是将员工的职业发展与企业对人才能力水平提升的要求结合在一起，促进员工与企业的共同成长。任职资格体系设计怎么做？
    本期概况
    1、何时要搭建任职资格体系？
    2、任职资格体系介绍。
    3、什么是任职资格体系？他强调什么？与胜任特征模型有什么区别？
    4、任职资格体系的核心逻辑？
    5、任职资格体系运行的框架？
    6、任职资格体系的应用。
    讲师:崔晓光 16614人已学

  • 任职资格与人力资源管理体系
    任职资格与人力资源管理；任职资格构建的目的与应用；任职资格构建与落地
    讲师:崔晓光 2578人已学

  • 如何构建任职资格管理体系
    了解任职资格的的运行逻辑、掌握解任职资格的概念及原理、掌握任职资格体系设计的流程与方法、了解任职资格标准的设计的底层逻辑、掌握任职资格标准设计方法及认证流程、如何构建任职资格管理体系
    讲师:崔晓光 3362人已学

  • 中国劳动保障报社法律事务中心主任

           中国劳动保障报社法律事务中心主任、中国人力资源和社会保障网“劳动法”领域专家教授、全国境外就业专家顾问组顾问、中国人民大学劳动关系研究所客座研究员、中国政法大学民商经济法学院客座教授、北京交通大学经济劳动法律研究中心副主任、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、北京市劳动和社会保障法学会常务理事。 

            先后为数百家中外企事业单位处理了近 700 起劳动争议案件，并成功代理了北京首起解除工会主席劳动合同争议、某外资企业外籍高管同业竞争纠纷、箭牌公司市场总监竞业限制争议、国美电器原副总经理离职争议、唐山钢铁集团公司高管跳槽争议、光华公司上诉上海分公司经理同业竞争争议等重大案件。

            主要著作：《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动保障执法监督全书》、《 < 劳动法 > 及配套法规案例精选》等。
    讲师: 人已学

问答

资料

更多资料搜索结果

资讯

更多资讯搜索结果

最新推荐

扫码下载APP

专项学习周

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号