《员工手册》不能一视同仁则如同废纸

《员工手册》是人力资源管理者必备工具之一，而在实践工作中，是将其普遍适用还是针对使用，结果会大相径庭，该视频将通过案例分析让你恍然大悟！

培养员工的敬业度

其实使员工满意是不难做到的，只要公司的状况还不错，都可以做到。但是Engagement（敬业度），如果让员工做到是非常难的，而且它是很难度量的。所以，Engagement如果把它提升或者说培养，HR应该怎么样去做？从哪里开始？这可能是作为HR的专业人员在现实当中遇到的很多很多的挑战之一。

培训结束后，hr需要做哪些工作促进培训效果转化？

【课程内容】 1、什么是《目标责任书》？ 2、培训评估与反思的主要内容？ 3、如何组织培训后动员会？ 4、定期回顾培训知识的方法？ 5、如何对培训后的员工进行绩效考核？ 【课程收获】 从制定《目标责任书》入手，帮助企业打造规范化的培训体系，采用不同的方法，让员工可以自我思考和学习，使得培训效果有效转化，进而提升员工的工作绩效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

如何通过人力资本分析提升人力管理价值

1、提升人力管理价值的有效方式——人力资本分析； 2、人力资本分析会给企业的人力资源管理带来哪些的帮助？ （1）整体的人力资源规划和战略； （2）避规相应的人力资源管理风险； （3）优化企业的人力资源管理。 3、做了人力资本分析但没有达到预期效果的原因？企业该怎么做人力资本分析才能得到更大的效果？ （1）未达到预期效果的原因分析； （2）正确的分析步骤是什么。

浅谈人力资源需求预测的前因后果

【课程内容】 1、人力资源需求预测的前台是什么？ 2、人力资源需求预测的原则是什么？ 3、人力资源需求预测的注意事项有哪些？ 【课程收获】 了解人力资源需求预测的关键因素； 根据企业人力资源需求预测，制定针对性的发展规划。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

劳动者提供虚假信息订立劳动合同的效力

面对提供虚假信息的员工你该怎么办？作为人力资源管理者，你应如何为企业把关，保护企业不受伤害？在做中学，在学中做，视频教你新思路。

技术类人员绩效与激励体系设计

【课程内容】 通过本课程你将了解到信息系统项目类公司、互联网公司、科研机构、民办学校等不同类型组织的专业技术人员的绩效与激励方式，同时将百度、腾讯等BAT公司和外资民办学校的专业技术人员的绩效与激励案例一网打尽！ 课程包括： 1、不同类型企业的技术人员绩效与激励体系设计全攻略 2、技术类人员绩效与激励体系设计难点针对性解析 3、百度等名企技术类人员绩效与激励体系设计实操案例 【课程收获】 1、嘉宾对话式深度教学，边分享边总结，扎实学习效果 2、深度结合实操，学了就能用 3、视频永久回看，随时随地学习

11节课，搞定招聘背景调查

中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！