如何提高稀缺型人才邀约成功率

一、解决“找”的问题 1、利用常规的招聘渠道、顺藤摸瓜 2、要重视每一份优秀的简历，即使他不是你需要找的人。 3、要勤劳：眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。 4、打造个人品牌，提升企业形象，吸引人才。 二、解决“找到”的问题 1、有效邀约，到面率100%可以实现吗？ ①准备工作要做足：行业、公司、岗位 ②熟悉简历，寻找关键点 ③拨通电话开始邀约 2、电话邀约实战案例分析

如何管理员工培训档案

【课程内容】 1、什么是员工培训档案； 2、培训档案包括哪些基本信息； 3、培训档案的保存方式有哪些。 【课程收获】 学习并了解培训档案的保存方式和管理方法； 帮助企业妥善处理培训档案的归档和信息的采集统计； 有利于企业做好培训后期的规划管理。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

协商一致解除劳动合同，经济补偿金能否低于法定标准

看金牌讲师教你如何与员工协商一致解除劳动合同，经济补偿金低于法律标准是否违法，看完视频后你就了然于心啦！

劳动关系主体之用人单位

在我国劳动法律法规中规定的用人单位有哪些？又该怎样正确理解？是人力资管理者必备的常识。请听视频中的专业讲解，打好HR从业基础。

壳牌人才管理的核心精髓

【课程内容】 1、人才管理的时代背景和未来趋势； 2、人才管理与企业战略的关系； 3、战略性人才管理的实战流程与方法； 4、全新视角解读人才激励与培养； 5、持续、动态开展人才盘点。   【课程收获】 1、祝你有效提升人工效能，增长企业收益； 2、让你成为企业和人才公认的伯乐； 3、给你人才管理破局而出的智慧。   【适宜人群】 1、有志于成为优秀HRD的人； 2、希望拥有战略性人力资源思维能力，用战略性思维交付自己的价值，对工作建立掌控感的人； 3、希望升级思维框架，突破职场晋升困惑的HR们。

用人单位可以不为试用期员工缴纳社保吗

劳动合同法对试用期有明确的界定和规定，如果对此法规有所了解的话，相信您一定知道该不该为试用期员工缴纳社会保险，如果您不清楚，那就请跟随张老师一起学习吧。

岗位分类

【课程内容】 1、什么是岗位分类； 2、什么是职系； 3、什么是职类、职种； 4、什么是岗位族。 【课程收获】 认识并明确岗位分类以及各种与岗位职级和职系相关的概念； 通过掌握不同的岗位类别信息，帮助企业正确划分职级和职等； 为企业设计任职资格体系和人力资源规划奠定基础。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

如何从校园招聘中提升雇主品牌形象

1、企业品牌形象对校园招聘的重要意义？2、企业如何在校园招聘中树立良好的品牌形象？（看北汽越野车怎么在校招中树立自己的良好形象）宣讲中的注意事项？面试流程如何设计？ 塑造校招工作人员的职业化形象。 如何强化校园招聘中的自我传播意识？3、企业如何利用良好的品牌形象招聘到优秀的人才？为校园年轻人画像。如何提高年轻人的参与度，并获得反馈？如何快速迭代校园招聘工作？

如何打造金牌面试官

前世界500强美国万宝盛华公司猎头顾问、前唯品会全国技术产品及孵化器招聘负责人李晓莉手把手带你成为金牌面试官。