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有效提升组织绩效的秘密——为什么提升组织绩效很难

15432人学过
10积分

◆ 课程简介

【课程内容】

 1、 绩效提升是企业发展刚需体现在哪三个方面?

 2、 稻和盛夫的哪五方面举措提升绩效,促使日航扭亏为盈跻身于世界500强?

 3、 组织绩效管理的难点和痛点的根源是什么?

【课程收获

 1、借鉴世界成功企业的绩效管理之道为自己企业所用。

 2、从组织绩效的源头重视绩效提升

【适宜人群】

  HR从业者;组织管理者  


◆ 评论(18)

0/200

极佳
  • 菲 菲

    2018-07-27 11:31

  • 菲 菲

    2018-07-27 11:16

  • cathy33

    2018-07-03 15:19

    提升组织绩效,我们需要了解什么是组织,我们所在的企业单位部门都是一个个的真实组织。组织的构成一定是由一个个自主独立的人组成的,组织 组织目标是可观存在的,人是组织中主观的角色,因此在组织中我们能看到正式的组织和非正式的组织。正式的组织是一个自下而上或者自上而下沟通反馈的渠道,非正式组织也就是我们常说的单位中的小团队,因此我们需要很好的去激励个人,提升个人的组织效能,从而提升组织团队的绩效。

  • cathy33

    2018-07-03 15:01

    稻盛和夫在日航的举措,的确值得我们学习。仔细回想,其实我自己所在的企业这两年做的就是 裁员 岗位合并 各部门独立核算 控制成本费用 这两点虽然做起来比较难,但是目前也看到了成果,但是重塑企业文化,真的不是一朝一夕就能做到的,我们需要通过更多的制度、文化活动、组织关怀。在日常的工作生活中慢慢的灌输和植入,要让管理层到员工都有一个信念和一个目标,向着一个方向去努力。

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