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  • 用人单位的HR如何做好背景调查

    【课程内容】

    1、为什么要做背景调查？

    2、背景调查的意义和原则；

    3、如何实施背景调查？

    【课程收获】

    了解背景调查的作用和原则；

    学习背景调查实施的方法和技巧；

    有助于企业全面掌握候选人的信息，让工作更加高效。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14104人已学

  • 阿里HRBP的核心能力与工具
    作为HRBP，如何跟业务团队对话？我们这个组织存在的价值和使命是什么；为谁指的是我们的客户是谁；我们的客户价值是什么；以及我们如何为客户传递价值，实现客户价值，我们战略实现的路径是什么，读懂了阿里的组织诊断“六个盒子”，一切就变得十分清晰。
    讲师:苗朝辉 19431人已学

  • 做足十招 提升招聘绩效
    做招聘容易，把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了，人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气，这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招，提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点，从多维度招聘分析入手，做应聘者“看得懂”的岗位职责，并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献，全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。
    讲师:王巍山 15063人已学

  • 怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

    【课程内容】

    1、如何设定培训目标？

    2、好的培训活动有哪些特点？

    3、如何做培训效果评价？

    【课程收货】

    掌握培训设计的结构化模型，有效提高培训效果，帮助企业达成培训目标。

    【适宜人群】

    HR从业者；对培训课程感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14103人已学

  • 基于公司战略的人才梯队建设
    可供储备的人在哪个岗位上？他的名字是什么？这些里面哪些是需要马上就能接替的？哪些是经过培养可以接替的？哪些要经过长期培养可以接替的？我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性，如果我们人力资源也谈感觉谈定性，老板要的时候拿不出实操的方案，拿不出看得见的东西，我们做人力资源的要有这样一个本事，你能把老板想的模糊的方向，把它具体的承接下来，让老板能够看得到。
    讲师:李连魁 16522人已学
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