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首页 > 问答 > 绩效管理

如何设置考核才能激励门店合伙人提高销售额?

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犬夜叉999 2020-05-18 13:20

一社区便利店，公司将其中一家便利店承包给个人，公司每月给承包人一个固定的工资，承包人需要从公司进货，完全按照公司的运营标准去做，但有时公司会缺货。现在出现一种情况，承包人老是拿公司缺货为借口，不再努力的去提销售，只是去挣这个固定的工资包。在这种情况下，如何考核才能激励承包人去提高销售额？

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回答（1）

儒思小秘

想核实一下，是不是因为你们没有保障供货，影响了小伙子拿提成的计算基数和积极性。如果是，应该把由于你们没有及时供货影响营业额的收入做适当还原，不要因为你们的原因影响了承包人的积极性.

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2020-05-18 13:23

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