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  • 敏感岗位的辞退艺术——高管
    当公司高管需要辞退时改如何进行？怎样可以顺利完成辞退高管的任务，同时不与高管反目成仇？儒思微课告诉你辞退高管的艺术。
    讲师:贺蕊 13746人已学

  • 帮你打造OD基本功
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  • 组织结构设计的关键要素-沟通与协调

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  • 透过工作行为掌握人格特征
    对于一个人的了解可以通过他的方方面面，那么怎么在他工作的过程中去了解这个人的人格特征呢？为了更好的与同事相处，就来儒思微课学习吧。
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  • 如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处？

    【课程内容】

    1、绩效管理指标滞后、经常变怎么办？

    2、绩效考核如何与组织层级、岗位性质、业务发展阶段结合？

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    HR在员工评价、激励与人才选拔实践中遇到的各种实践困惑，青牛（北京）HRD、原爱国者HRD郭红保将带您找原因、找方法，逐个破解，即学即用！

    【课程收获】

    1、洞悉战略绩效三要素，以及绩效考核的基础

    2、掌握任职资格框架，甄别任职资格的雷区

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    5、五类常见的薪酬体系设计


    讲师:郭红保 17053人已学
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