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(一)如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

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  • (一)如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

  • (二)如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

  • (三)如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

  • (四)如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

  • (五)如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

  • (六)如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

简介:

【课程内容】

1、绩效管理指标滞后、经常变怎么办?

2、绩效考核如何与组织层级、岗位性质、业务发展阶段结合?

3、如何通过绩效落实企业文化?

4、工资+提成、工资+年终奖、工资+绩效,哪种薪酬结构好?

5、如何鉴别各部门上报的骨干员工是否合格?

6、如何对骨干员工进行有效的激励?

……

HR在员工评价、激励与人才选拔实践中遇到的各种实践困惑,青牛(北京)HRD、原爱国者HRD郭红保将带您找原因、找方法,逐个破解,即学即用!

【课程收获】

1、洞悉战略绩效三要素,以及绩效考核的基础

2、掌握任职资格框架,甄别任职资格的雷区

3、学习巩固绩效考核的基础,及不同类别人员绩效发放方式

4、PBC考核之综合评价,评价企业的4+4指标

5、五类常见的薪酬体系设计


全部评论
发布
  • 踏雪寻梅12010 2021-04-26 17:01:36

    听不清楚

    点赞 0
  • 金凤吉祥 2021-04-23 06:58:20

    听起来好吃力

    点赞 0
  • 金凤吉祥 2021-04-23 06:47:23

    好多内容听不清

    点赞 0
  • 金凤吉祥 2021-04-23 06:47:22

    好多内容听不太清

    点赞 0
  • 人间至味是清欢 2019-04-19 12:15:11

    给儒思提点建议:这种课程是否可以提供课件,效果 会更好,哪怕价格高一些

    点赞 5
  • 人间至味是清欢 2019-04-19 12:14:40

    给儒思提点建议:这种课程是否可以提供课件,效果 会更好,哪怕价格高一些

    点赞 7
  • 游子1550555598 2019-03-04 07:55:38

    内容很好,但没有字幕,Ppt也看不清楚,所以听的效果不好。但这是主办方的问题,不是主讲人的问题。

    点赞 6
  • 儒思用户1494218407 2017-09-28 15:39:59

    每次品味的味道不一样,书读千遍其意自见

    点赞 1
  • 儒思用户1494218407 2017-09-27 15:57:14

    再重复观看一次!!仔细品味

    点赞 1
  • 儒思用户1494218407 2017-09-24 14:28:18

    很棒,再细化就更好了

    点赞 0
  • 儒思用户1494218407 2017-09-24 14:06:31

    非常好!!期待下一节

    点赞 0
  • 儒思用户1494218407 2017-09-24 13:45:36

    郭老师思路很清晰,如果能把人资资格体系讲的再细化些就好了!!

    点赞 0

郭红保

青牛集团首席人才官 前爱国者HRD

        北京工商大学硕士,曾任aigo爱国者人力资源总监,2001年加盟华旗资讯,全面参与、推动公司从200人到2000人的人力资源体系建设,先后任职爱国者人力资源部培训发展主管、人事招聘主管、绩效薪酬经理、人力资源总监。

        擅长领域:劳动合同法下的人力资源制度体系建设;快速成长型企业招聘体系建设与有效运行;面对产出的绩效与薪酬激励体系建设与有效运行;基于任职资格的职业生涯开发与管理。

        主讲课程:《战略绩效管理》、《任职资格与职业生涯规划》、《非人力资源的人力资源管理》、《快速成长性企业的人员优化与风险控制》。


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