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  • 企业可否因员工在外从事兼职工作而解除劳动合同

    【课程内容】

    1、如何界定兼职工作？

    2、劳动法关于解除劳动合同的相关规定有哪些？

    3、如何应对员工在外的兼职工作问题？

    【课程收获】

    帮助企业巧妙处理并解决员工兼职对企业带来的隐患，有效降低企业用工风险。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

    讲师:崔晓光 13809人已学

  • 兼职背后的黑中介
    讲师:王律师 13641人已学

  • HR如何做到高效沟通
    本期大纲
    1、何为沟通？良好的沟通要包括哪些要素？（你以为的沟通真的是沟通吗？）
    2、沟通如何与人力资源管理高效结合？
    3、HR如何与员工沟通？沟通的链型路径是什么？
    4、HR如何与考核不及格的员工谈离职？
    5、HR如何搭建公司内部组织间的沟通系统？
    6、如何终结反复在会议上提出的问题？
    7、为什么你的沟通失败了？
    8、下属工作状态不好，作为领导如何与之沟通？
    讲师:槚茗 15723人已学

  • 在冰山上看职业化素质
    求职，应聘，面试，职场上的各种困惑需要从冰山理论开始分析。我们的职业化素质有显性和隐性之分。您知道哪些素质是显性的？哪些素质是隐性的？看完本课程，相信您会有一个清晰的认识和了解。
    讲师:张顺菊 13840人已学

  • 互联网公司的薪酬激励体系设计

    一、互联网公司应该有的留人方法

    1、有“竞争力”的薪酬；

    2、看得见的中长期激励；

    3、像对待用户一样良好的工作体验。


    二、有效薪酬激励是互联网公司留人的核心

    1、好的薪酬体系建立在有牵引力的职级体系上；

    2、百度、阿里和腾讯的薪酬激励体系分析。

    ①BAT的职级体系是怎样的？

    ②BAT的薪酬结构是怎样的？

    ③BAT的长期激励是怎样的？


    三、互联网公司如何设计有效的激励体系

    1、互联网公司人员的分类；

    2、各类人员的薪酬设计；

    3、各类人员的中长期激励设计。

    讲师:崔晓光 16534人已学
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