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  • 工作计划
  • 人事总监职责
  • OD组织发展工具模型
  • 公关部
  • 职级体系
  • 入职培训三法宝

    讲师:贺蕊 14650人已学
  • 绘制战略地图模型

    【课程内容】

    1、四个维度绘制战略地图;

    2、平衡记分卡与战略地图关系。

    【课程收获

    掌握战略地图模型的绘制方法,帮助企业分析各维度的关键因素,有效与战略目标相结合。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高层;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14297人已学
  • 利用平衡计分卡构建绩效管理系统

    KPI与平衡计分卡,战略地图绘制的密码;利用BSC开发KPI
    讲师:崔晓光 1381人已学
  • 链接战略地图与平衡计分卡

    【课程内容】

    1、什么是开源战略?

    2、什么是节流战略?

    3、战略地图与平衡计分卡如何有效链接?

    【课程收获

    有助于企业制定战略目标,并作深入剖析;

    根据目标,设计有效的不同维度的指标;

    通过战略地图,让企业轻松掌控各个管理维度的核心和目标。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高层;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14058人已学
  • 平衡计分卡作为绩效管理工具的优势

    【课程内容】

    1、平衡计分卡的突出特点?

    2、平衡计分卡的平衡优势有哪些?

    3、平衡记分卡对于绩效管理的指导意义?

    【课程收获

    学习并了解平衡记分卡对于绩效管理的价值和优势,有助于企业更好的运用绩效管理工具,有效进行跟踪、考评和实施。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高层;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14044人已学
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