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  • 互联网如何将企业文化落地

    一、从“选才”上，打造企业文化发展基石

    【四不招】

    1、 像高育良一样城府太深的！

    2、 像祁同伟一样心术不正的！

    3、 像蔡成功一样谎话连篇的！

    4、 像孙连成一样混吃等死的！

    【四招】

    1、 像易学习一样踏实肯干的！

    2、 像沙瑞金一样浑身正气的！

    3、 像侯亮平一样坚持不懈的！

    4、 像达康书记一样说干就干颜值还特高的！


    二、从“六大维度”透彻说明企业文化建设的思路。

    【六大维度】时间、空间、资源、文化、愿景、情报（朝阳群众）


    三、从《易经》角度分析企业文化【无三不成“商”】的落地方向

    【三商】智商、情商、逆商

    “三三归一”——【搜商】   无三不成礼

    a)   统一思想，提高认识，切实增强做好企业文化的紧迫感和责任感；

    b)   明确任务，紧抓公司现发展阶段的业务，突出重点，软着陆。

    c)   加强领导（CEO第一责任人），狠抓落实，确保任务圆满完成。


    四、借用 “九阳真经”的三大秘籍，详细讲述企业文化落地实施

    Boss文化——自上而下、统一思想、价值观的延伸。

    1、 理念层次是核心

    2、 行为层次落地是关键

    3、 物质层次是载体：例如优秀团队、管理都、员工等，贴近价值观、标杆、榜样

    讲师:陈松 14678人已学

  • 代表人物比较评估法
    讲师:张顺菊 14003人已学

  • 透过工作行为掌握人格特征
    对于一个人的了解可以通过他的方方面面，那么怎么在他工作的过程中去了解这个人的人格特征呢？为了更好的与同事相处，就来儒思微课学习吧。
    讲师:张顺菊 16077人已学

  • 组织文化不是唯一的——从空间上看

    【课程内容】

    1、组织文化的不唯一性；

    2、什么是“主文化”？

    3、什么是“亚文化”？

    【课程收获】

    了解组织文化的特性，认清主文化和亚文化；

    根据组织特点和企业发展阶段，帮助企业找出自己同事的组织文化。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14498人已学

  • 如何打造可测量的企业文化
    什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。
    讲师:白金铭 15518人已学
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