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首页 > 问答 > 员工关系管理

怎样规范考勤制度，员工才能更好的打卡记录考勤

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士多啤梨

 

2019-01-06 21:20

我司是做实业研发、制造和销售的，销售处比较多。各销售处及销售人员分布比较广，这样就导致了员工出勤不容易监控的情况。销售人员的出勤打卡一般都是通过纷享销客来打卡的，然而天高皇帝远，也没有全勤奖奖励（他们也不在乎这个），所以导致他们外出上班、业务打卡难以监管的情况。一、员工外出跑业务打卡，不能确保是否是客户所在地；二、留下的客户信息也不能确保是否真实；三、尤其是节假日期间，员工更是提前回家，不知会公司一声。导致公司总部后知后觉。领导表示很生气，后果蛮严重！我们讨论过，如果安排专门的人员去监督，人力成本会比较大，而且也比较花费时间与精力，得不偿失；第二，也会给员工造成不好的影响。解决员工打卡问题，怎么做才能让客户信息、外出打卡的真实客观性更高呢？

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											销售这个岗位不同于别的，他们要到处跑客户导致不能准时出勤，外出的话应该会有差旅费或者其他的费用要报销的，可以通过这些看出有无外出。还有就是销售也分等级的，比如一家专门以销售为主的公司他们就是大客户经理（工作经验较足）---客户经理（刚工作没多久，经验有欠缺）--这样就将销售人员分成若干个组进行比较竞争业务。因为做销售都是冲着提成的业务量的组的成员就是客户经理--组的领导或组长就是大客户经理，让其管理自己的组员当然他们之间也会存在利益问题这里就不多说了另每个销售人员每天要写日报进程，汇报，其实做销售的最大的就是看他的业绩和贡献。如果挣钱这些事还要别人监督自己不主动，经常提前回家，估计也做不好。
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    2019-01-06 21:21

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