佳佳从接到在家办公的消息开始，就很是焦虑。如她所料，在家办公的第二周，邮箱里收到了公司第一批裁员的名单，她打开邮件，看了三遍确认没有自己的名字后，才稍稍松了口气。

但有第一批就又第二批，她不知道受疫情的影响，公司在没有进账的情况下还可以撑多久。想到此，她不免又焦虑起来。

在疫情的影响下，举国隔离，人们结结实实在家呆满了一整个正月。企业不开工，员工不复工，没有进账，但是成本却每天都在继续。

随着延长隔离期的消息层层递进，撑不住的企业主们纷纷出招，降薪是多数，遣散员工也屡见不鲜。

根据《智联招聘春季求职竞争周报》可以看出，为了减少劳动力的成本，渡过寒冬，企业可谓想尽了办法。

为什么会出现企业优化裁员的情况？

1、疫情加速暴露了企业经营短板，导致运转不灵

新年开工的第一天，新潮传媒宣布裁员500人的消息在网上引起一片哗然，疫情对经济对企业的影响不容置喙，但深究新潮传媒此番举动，却发现端倪早已在疫情前便有所体现。

早在之前，新潮传媒就已经开始以优化结构的方式裁员，更有数据显示，新潮传媒2017和2018接连亏损，与其说此番大动干戈是因为疫情，倒不如说冰冻三尺非一日之寒。

对于大多数企业来说，每个月不断的现金和流水是让企业维持经营的根本，可是疫情突然来袭，对于没有“家底”或者抗风险能力较差的企业来说，自然如同别扼住了命运的咽喉，应验了那句名言——只有退潮了，才知道谁在裸泳。

企业经营从来都是这样，风险与收益并存，但一味冒险而忽略了自己的抗风险能力，才是疫情中捉襟见肘的根本原因，而经营不善导致亏损或者倒闭的锅，也只能由员工来背。

2、疫情带来的危机挑战，让企业更需要能够并肩作战的员工

“末位淘汰”近些年越来越普遍的被运用在职场中，而遭人诟病的声音也始终不绝于耳。

末位淘汰的概念是由GE的前CEO杰克·韦尔奇提出，该法则的初衷便是满足企业竞争需要，通过不同的手段干预，保证员工的活力和优秀，从而增强企业的竞争力。

疫情突然来袭，对于企业来说，“活下去”才是关键。但是面对高昂的运营成本，低迷的市场情况，如何转危为安，在一片萧索中杀出一条血路，不仅仅靠的是管理者的眼光和策略，更需要精英员工的配合。

一场疫情，让企业在求生的过程中不自觉展开了末位淘汰的生存法则，职场便是这样，物竞天择，适者生存，在弱者担心自己会不会被裁员被波及时，那些与企业并肩作战的员工，早早已经站在了守卫的第一线。

3、疫情让业务量骤减，导致现有人力过度饱和

“疫情影响下撑不过三个月”，是此前西贝董事长贾国龙的公开呼救。作为餐饮界的龙头企业，这位董事长将数据摊开在了大众面前。

2万员工待岗，春节前后一个月的时间损失营收7-8亿，工资的支出就在1.5亿左右，没有进账，但是成本却一直在线，若是疫情在短时间内不能有效控制，定是一场致命的打击。

像西贝这般的情况的企业还有很多，尤其是重灾区的餐饮，旅游，电影院线还有线下培训等行业，在几乎没有进账的前提下，成本不变，也就形成了员工没事做或者工作量不饱和。

但是企业依旧要支付其工资的局面，而企业为了节省开支，也就不得不做出优化裁员的举动以自保，让自己活下去。

面对优化裁员的情况

职场人该如何应对？

1、保持忧患意识，提升危机应对能力

老范是一家大公司的财务主管，工作七年，他习惯了这个职位给自己带来的稳定和安逸，早早将刚入职时给自己设定的考证计划放在脑后。

友善的老板，和睦的同事，还不错的收入，让他打定主意在这家公司做到退休。可往往计划赶不上变化，某天公司空降了一位财务总监，直接接手了老范现在的所有工作，以人才优化的方式直接将老范安排出局，让人措手不及。

对于职场人来说，眼前的稳定和安逸往往都只是一时，世界变化太快，没有人可以料到下一秒会发生什么。即便稳定如高速站收费员的职位，当科技发展取缔人工收费时，那些被辞退的员工也只能一脸茫然，不知退路在哪。

疫情只是打破眼下舒适区的一场意外，无论受影响还是暂时不受影响的职场人，都应该打起一万分精力去思考自己接下来的发展规划，不要停止成长，更不能拒绝改变，时刻保持忧患意识，才能在危机到来时完美转身，让自己体面又不手忙脚乱。

2、提高就业市场敏锐度，留意机会为跳槽早做打算

受疫情影响，小何已经在家办公两周了，每每周会，从老板的言辞中可以感受到公司经营状况不佳带来的压力，优化裁员的第一批名单里虽然没有小何，但是她也并不乐观。

好在她早早就有了准备，虽然在家，她早早下载了智联招聘APP，在上传了自己的简历后，也留意着合适自己的机会，与心仪公司进行线上沟通和视频面试。哪怕公司最终撑不下去要解散，与其坐以待毙，不如早早为自己打算筹谋起来。

疫情确实给各行各业带来了不小的冲击，我们在哀叹于那些受影响较大而无法支撑的企业时，也要看到在危机中逆向成长的机会。

因为被隔离在家不出门，宅经济迎来了高峰。在传统行业暂时缩减招聘优化人员的时候，新兴的行业正在对求职者敞开欢迎的大门。

所以转变固有的求职思路，拓展自身技能，与其陷入被裁员或者即将被裁员的恐慌，不如化被动为主动，去争取适合自己的岗位，灵活面对困境，让自己早早走出危机。

3、维护自身权益，争取赔偿

因为疫情，小马被通知在家办公一周，可没想到突然收到公司解散的微信消息。作为年前入职还没有转正的自己，不仅工作没了，一月的工资还拿不到，眼下又不能外出找工作，让他十分忧虑。

有同样被裁的同事找到小马，希望他可以加入他们维权行为中，一起向公司索赔，不仅要将之前的工资追回，更需要公司给予赔偿。

对于企业裁员，常见的赔偿办法是N+1；对于试用期未转正的员工来说，要么提前三十天书面通知，要么额外支付一个月的工资才能合法解除劳动合同。

而这种一声不响原地解散的行为，显然是触犯了《劳动法》的有关规定，若是不幸真的被优化裁员，不论什么原因，一定要记住用法律武器维护好自身的利益。

无论对于企业还是员工，2020的开年都将会是一场让人无法忘却的大寒冬，而这场危机，将我们的抗风险能力暴露无遗。

疫情只是一场意外，在漫长的职业生涯中，还有无数个意外等在无法预计的路口，如何提升自己的抗风险能力，如何让自己更有竞争力，才是这场疫情过后，职场人们最应该深思熟虑的问题。