热门搜索

人事总监职责
薪酬
css
华为
人才盘点
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>评鉴测评

5G时代，互联网HR 需要什么能力？

2019-08-28 6615 15 0 0 来源： HR实名俱乐部

最近读一份报告《数据化时代——互联网行业HR 生存现状》，侧重从人才的角度谈HR能力的升级，推荐给HR伙伴。


 一 
 数字化时代，跟之前有什么区别？

5G 时代即将来临，对比过去，有两个显著特征：


（1）更突出“人”的价值


一方面，随着互联网进入下半场，互联网“连接所有人”，不管是在传统维度划分的市场还是人们日常生活场景中的细枝末节，终端消费者的话语权得以放大。


另一方面，由于互联网产业特征，人力成本是主要的成本构成，人才也成为了互联网企业的核心竞争力，关键人才的价值被持续放大。


（2）更突出“数据”的价值


随着信息化技术进一步成熟与应用，在竞争激烈的互联网行业，企业管理决策越来越多的从“经验驱动”升级为“数据驱动”、“算法驱动”。


在人力资源管理界面，“HR数字化”也不再停留在纸上谈兵，新工具的应用、新的人才考评标准等将成为HR 领域的热门话题。


 二 
对HR来说，新时代带来的变化是什么？


调研显示，HR群体面临着三个挑战：


（1）新人才的画像


人社部2019年4月1日，发布13个最新职业岗位，包括“人工智能工程技术人员、物联网工程技术人员、大数据工程技术人员、云计算工程技术人员、无人机驾驶员”等新兴岗位，意味着，5G时代的“新人才”，不只是企业发展需求，更是国家的人才战略。


调研显示，HR群体认为新兴工作带来的挑战，主要集中在“对新兴岗位人才画像难”、“新兴岗位考核标准未成形”、“Sourcing难度高”等方面。
 


（2）新组织的升级


伴随着互联网行业快速发展，企业对HR需求不仅仅是“人才供应”，还需要HR能做到“人才运营”，能够对人才背后的“组织”做保障支持，包括组织诊断、组织架构升级和组织能力升级。


从本次调研中看出，不管是在快速上升过程中的企业HR，还是相对成熟的企业HR，都对人力资源转型持关注态度，同时也保持关注“人才发展（TD）、组织发展（OD）”的新趋势。


（3）新工具的应用


随着互联网行业整体新一轮风口收紧，行业发展进入成熟期，提升企业运营效率的需求越发紧迫。


传统HR 的工作往往涉及到琐碎的事务性工作，以及碎片的流程管理，这严重拖累着HR 的工作效率，也压缩着HR 们工作中的创造性价值。


因此，受访者中，大部分HR 从业者认为需要通过更好的数据工具提升HR 的工作效率， 赞同的占比为48.41%，很赞同的占比29.37%。
 

 三 
 5G时代，互联网HR有什么能力要求？


经过调研，互联网行业的HR 们“新能力”，前三项如下：

（1）对HR 岗位的理解


这是HR关注度最高的一个“新能力”，因为互联网变化大，企业迭代速度快，需要HR对“HR岗位”重新定义工作方向，需要从“ 以HR为中心”调整为“以业务为中心”，时刻保持战斗状态。


（2）对企业组织人才结构的理解


互联网企业通常都是“指数级增长”、“跨界创新”，因此，传统HR要有效支持业务发展，需要HR能“突破边界”，从“人才运营、组织发展、文化升级”等多维度提升HR专业度。


（3）过往经验的完成度


HR“过往经验完成度”，指的是HR要有一定阶段的行业积累、专业沉淀，这样才能适应互联网高速成长，也就是说，HR能力升级，不仅要“跑得快”，更要“跑得稳”。


 四 
5G时代，互联网HR有什么素养要求？


在互联网行业，从人才招聘来看，对HR有四项要求，


（1）抗压能力


互联网行业HR “抗压能力”是十分重要的职业素质，主要因为企业发展快，人才流动快，招聘节奏快，工作强度大。


（2）结果导向


“结果导向”，一方面指的是HR要切实提高招聘完成效率，二方面还要对业务部门提供其他支持，以支持业务需求为导向。


（3）学习能力强


互联网行业日新月异，知识更新快，因此，HR不仅要持续更新HR专业知识，还有对“行业知识，业务知识、管理知识”等足够“敏感度”。


（4）懂数据


“HR 要懂数据”最近被很多企业提上重要日程，数据已是企业所有决策的重要依据之一，不仅仅是面向消费端的精细化运营，面向人才发展与组织精细化运作同样重要。


 五 
5G时代，HR最想培养的技能是什么？


互联网“跑马圈地”之后伴随而来的必然是组织的精细化运作。组织管理与运作方式，同样需要一次升级迭代，对HR 的个人能力来讲，也是如此。


从本次调研来看，当问及HR今年最想掌握一项技能时，HR最想培养的技能前三名是：人力资源数字化工具运用（39.1%）、组织人才分析管理（30.83%）、战略人才规划（15.79%）。
 


从工作年限来看，“3年以下HR”和“10年以上HR”对“数据化工具应用”需求最为强烈。不一样的是，“10年以上HR”同时还注重“ 组织人才分析管理”能力的提升。


 六 
互联网HR，如何进行能力升级？


以人才招聘工作为例，HR能力升级可以分为三个阶段：


（1）提升工作效率阶段


高效精准地完成招聘任务，对HR 的工作效率考核也不仅仅是对招聘进度和招聘工作量等的考量，还包含对业务贡献的考评。


（2）提升工作价值阶段


为公司带来价值的同时，体现HR部门的工作价值随着行业发展成熟，以及组织优化与管理的升级，HR 们对自身工作的职能拓展，对自身工作价值的提升有着很强的意愿。


（3）提升专业价值阶段


为公司带来战略决策支持同时，打造HR 领域的专业形象在提升工作效率与HR 部门的价值同时，作为人力资源领域的从业者，通过专业技能的发展与知识沉积，打造专业形象为人力资源领域输出自己的专业知识。

  赞  |  0       收藏  |  0
发表

0 评论

展开查看剩余评论

最新资讯

热门排行

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号