热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 人力资源规划

新成立公司该如何做好人力资源规划

分享到

收藏

用户1745997293 2020-04-30 09:40

我们公司新成立的，做游戏开发的，公司目前就5个人，现在需要招聘几个游戏开发人员，但是要求也比较高，必须是做过同行业的，我是公司唯一的人事行政，现在公司很多东西是没有的，我该从哪方面下手呢？

添加回答

回答（1）

儒思小秘

创业型的互联网公司，在起步发展的过程中，需要首先做好2件事，在做好这2件事的前提下，在做其他事情。一个就是招聘人才，一个就是建立企业文化。1、人才招聘：因为公司是刚成立的，如果没有什么大神级人物加盟的，肯定没什么知名度，所以如果要招聘好的技术人员，必须要有吸引人才的地方，对于目前阶段来讲，谈情怀可能不大现实，所以薪酬与福利必须好吸引人，否则很难短期找到合适人才；2、企业文化：对于互联网类型的公司，企业文化一定要做起来，提升企业的的弹性福利。3、可以考虑合伙人制度，给大家承诺分股权的方式进行圈人，当然在股权的分配上，需要估值合理分配；祝你成功！

0

回复

2020-04-30 09:43

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换