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组织结构相关问题

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芈月238

 

2020-04-27 12:07

我们是一家互联网企业,现有4个业务模块,其中两个已经有3年多运营经验,比较成熟。另外两个是新研发上线的产品(2个月前)。现在老板担心某个业务模块如果出问题(尤其是经济纠纷等问题),会影响到其他成熟业务模块。老板想让各个业务模块都是自负盈亏。这种担忧下,是不是设立子公司分出去就可以了呢?还是做其他组织变革呢?

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