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首页 > 问答 > 薪酬管理

薪点制薪酬

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下一站·幸福 2020-04-26 14:20

薪点制薪酬方案，如何合理晋升？如某员工目前支委部门副经理，C5级8档3310.薪点值1.7，工资合计5627.现升值到部门经理，部门经理薪资待遇是C3级1档3300*1.7=5610元。是该怎么晋档？

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回答（1）

儒思小秘

1、从以上信息可以估计你们的薪酬制度采用很多新概念理论的东东，什么宽带薪酬啊，薪点工资啊等等。2、但是，理论是要结合实际的，宽带薪酬的特点是级别内工资幅度大，且与下一级或上一级的工资幅度高度重合。3、像你这个C5级8档，就说明C5这个级有8个档次，而且这第8个档次的工资3310已然高过了C3级的第1档工资3300。所以，就出现了你这现在这个情况，明明是级别升了，但实际工资反而少了。4、宽带工资的作用是为了在工资套岗时可以灵活处理，轻级别，重技能或者是重经验、重绩效。通俗点讲就是说，工作经验丰富，工作效率高的组长有可能拿的工资比新晋升的主管的工资还多。所以，理论上讲这个没有错。5、那么问题来了，根据实际情况，你这个新晋升的部门经理，他的能力难道还不如一个部门副经理吗？所以，为什么部门经理的薪资待遇不能是C3级3档、5档、8档？而非得是比之前少的C3级1档。工资等级增长，实际工资降低，你们这是在逗B吗。

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2020-04-26 14:22

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