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首页 > 问答 > 人力资源规划

公司岗位职责老板不满意，怎么破

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球球 2020-04-22 10:20

我又来提问了，新手的问题其实是很基础的问题，希望大家多多评论给意见，可能对于大家这是很简单的问题，但是意见对于新人新手还是很宝贵的，感谢万分！公司要制定绩效考核，首先需要整理公司各岗位的岗位职责，今天老板直接找说，对于本人制定的各岗位岗位职责不满意，也没有说具体的哪些不满意，就走了。留下本人在风中凌乱了（前提:有些工作岗位职责是参考的原有的岗位职责修改的，还有一些岗位本身原来没有岗位职责，是本人在网上找的资料参考的，可能跟公司具体运营有些不符。另新人入职才一个月，对公司的各岗位做的一些事情还没有具体的弄清楚，公司是IT行业，涉及软件，安防）

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回答（1）

儒思小秘

岗位职责并不是你自己闭门造车的产物，你自己做别的部门的岗位职责容易到最后把自己都搭里。你把岗位职责的表样设计好，发给各部门负责人，让各部门提报自己岗位的岗位职责，等提报上来以后，你再整理、调整。注意所有的修改都要在原部门人员参与下，友好气氛中进行。这样做出来的岗位职责才真正是你公司的岗位职责。最后把各部门认可的岗位职责交给老板审核。有意见再调整，如此往复。

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2020-04-22 10:22

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