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首页 > 问答 > 招聘与配置

求招聘方案（流程）

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yoyoyoyo 2020-04-07 20:20

前几天老板找我聊了下，意思是在招聘人员方面要多招聘一些素质高、学历高的人才回来，而且最好是90后的、在我们这个城市周边的人员是最佳人选，可我连整个四川的人都招完了，都完不成他的任务（这月任务是20人）。他让我理一个招聘流程，我不知道这个该怎么理才好，是从渠道开发、维护、招聘、面试、录用和试岗跟进这些还是其他的呢？我们公司是做服装行业的，基本上都是招服装导购这一职位，求经验分享！

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回答（1）

儒思小秘

招聘计划：第一、渠道汇总：汇总招聘渠道，并详述其特点；第二、数据分析与渠道优化：浏览量（点击量）/人流量-合格简历数-邀约成功率-到场率-录取率。分析并选取合适的渠道配置；第三、时间管理：结合每个步骤的特点，制作时间表，选取最优方案，为完成工作做指导。第四、列举过程控制节点和要点，优化流程，做到高效；第五、“这月任务是20人”，建议以15-30天为一周期，对以上步骤进行反馈；第六、PDCA，完善招聘方案，闭环。

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2020-04-07 20:21

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