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如何面对半懂不懂的老板,和没有决策力的老板

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用户1714432947

 

2020-04-06 19:40

老板总说年度目标、考核等都是HR的事,工作没做好,都是HR的事,年度没个目标,怎么来做,会开得不少,就是定不下来。

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    你说的这个问题,说真的每个老板性格不同,处理方式也不尽相同,建议单独与老板很深入地沟通一次,了解一下老板的具体目标及心理期望值,年度的目标应该由老板拍板,不可能由HR做决定,HR可以根据老板的具体目标,制定相关的考核及其他事项方案,可以提供一至两个方案,供老板选择,至于考核的事情就要利用好各部门的负责人,了解他们具体的想法,对症下药!

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    2020-04-06 19:43