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首页 > 问答 > 员工关系管理

关于考勤问题

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落花生壳

 

2020-03-25 16:40

    这个时候很多HR都在忙年终的事情，而我确实在忙员工关系，各种纠结和痛苦痛苦：现在公司2016年5月份运行，我6月份下旬来到公司，人力资源的工作随之铺展开来，员工手册，考勤制度，薪酬等相应制度也都建立起来。由于前期业务变动比较大，考勤制度一直未执行，直到11月份才正式执行，执行之前已经进行过培训，相关制度和流程在公司内部群发送不少于5次。   因考虑到大家前期可能不适应，11月份每周发送一次周报表给大家查看，但是尽管这样，月底的时候大家的考勤异常次数非常多，也未提交任何补签卡单，核算薪资的时候进行相应的扣款（每位员工每月有两次异常的机会，不扣款），结果同事各种意见，人力资源部也成了共同的敌人，各种冷漠和白眼，12月份考勤依旧是N多异常。   在我个人看来，公司考勤制度已经很人性化：1、区域人员全部使用手机软件考勤，每天两次，2、办公室人员实行打卡机考勤，每天4次。3、如因外出办公导致考勤异常，提交部门负责人审批的补签卡单即可消除异常。    因现在公司人员大部分是老板的亲朋好友，老板一方面要求执行考勤制度，另一面面对同事的投诉又认为人资部门没有灵活处理，未跟大家处理好关系。我现在

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											1、明确制度合理合法经过公示又经过老板的审批，民企起步阶段都是老板文化，老板的一言一行往往比白纸黑字的制度更有说服力，所以虽然楼主明确了制度也人性化，但是在正式执行前必须有老板的表态，比如制度正式推行前可以获得老板支持在主管级会议上颁布或者表态，相关制度也要有老板签字，起步阶段公司人应该不多，每月异常的考勤也要有老板签字核算工资。2、一视同仁，秉“公”执法。老板表态了，那么hr就可以放手去做，制度执行贵在坚持。3、楼主虽然很苦恼，但是hr很多时候就是得罪人的活，但是那确是你的价值体现，所以希望楼主可以调整心态。
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    2020-03-25 16:43

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