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如何让员工自愿参加培训?

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下一站·幸福

 

2020-03-15 20:00

公司准备组织部分员工参加外部培训,要给参训员工一个参加培训的说明,内容两部分:一、参加外部培训是公司的一种投资;二、不能让员工觉得这是一种公司福利,并不是每个人都有机会参加?

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回答(2)

  • 筱寓

    										

    培训出勤与平时工作日出勤考核挂钩

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    2020-03-18 17:23

  • 儒思小秘

    										

    1、培训要契合员工需要,针对他们碰到的问题或困扰,越是有针对性,越有受益,员工参加的可能性越高;并且,一些好的培训,我们要适当提高门槛,针对一些表现好、态度积极、乐于学习的员工,而不是人人都能参加。(要确保公平性、筛选考评要透明公开)2、培训本身要考评,对于员工的培训出勤率,要作为一个重要指标,提了培训需求却报名不积极的、报了名不参加的,都不能放任不管,要有处置措施。这是态度与诚信问题,企业若不处理,无异于姑息养******。3、培训需要与其他模块挂钩,譬如绩效考评、晋升和职业发展考评等。培训对日后影响越大(除了个人学习提高,公司对员工培训参与与否的重视),员工就越当回事。如果公司自己对培训都不当回事,培训的时候很热闹,培训结束了茶就凉,又怎么指望员工保持热情呢?培训最大的矛盾在于一方面你怕冷场,员工不肯来。另一方面,又怕员工不珍惜培训机会。所以这是HR要根据企业情况和员工思想动态去平衡的。

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    2020-03-15 20:01