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首页 > 问答 > 招聘与配置

请大家一起分析下这个面试流程，说说大家的看法

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yoyoyoyo 2020-03-13 15:40

前些天听说一个朋友前去应聘ＨＲ主管的岗位，公司面试流程如下：1、初试（由招聘主管和人力经理分别面试）2、复试（以应聘者演讲的形式进行），要求应聘者根据自已对所求职的单位和岗位的理解，以及今后开展工作的思路，用ＰＰＴ演讲的形式进行时长为30分钟的演讲3、复试通过后，由薪酬部门谈薪资4、总经理面试。以上流程通过后，方可入职。有关复试，用ＰＰＴ演讲形式进行的，我还第一次听说，有人认为这样的ＨＲ是专业的ＨＲ。可是也有人说，在面试方法中，似乎没有演说面试这个说法。

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回答（1）

儒思小秘

面试走什么流程都是一个过程而已，只要按这个流程对企业是最好，那这个流程也没有什么问题。我个人觉得HR主管的确需要有一定的演讲水平，这倒是一个不错的测试方法，我只是觉得这个面试流程有点过来复杂，为什么要薪酬部门来谈薪资呢，薪酬部门人员对求职者的专业知识及技能情况都不了解，还不如直接给个范围人力资源部门经理，由人力资源部门经理面试OK直接确定薪水，求职者同意薪水就到总经理面试，不同意则结束。根据你的面试步骤需要四个人来面试，对于一个主管级的岗位，其实有两个人面试就可以了确定是否可录用了。首选由招聘负责人员筛选合适的简历，并进行初步的筛选，基本符合岗位要求则交给招聘主管初试，合格后再交给人力资源部经理复试，由人资经理确定是否录用。如果这个主管是总经理直接管的，那需要给总经理面试，不是则由直接上司面试即可。

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2020-03-13 15:42

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