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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何使招聘更加有效果？

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阿道夫 2020-03-10 14:20

我在公司当中做负责招聘，每次招聘人员，感觉费了很多精力，到最后效果不太明显，想在这里请教大家，请大家给点建议，在此表达衷心的感谢！比如如何通知求职者面试，如何让求职者能到公司面试，现在存在很多的求职者，承诺得很好，最后没有来参加面试，真心不知道怎么做？

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回答（2）

猎英

										
											[(D)][(D)][(D)]

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2020-03-11 01:04

儒思小秘

1、我们招聘最终的目的是要用人部门满意，是要人尽其能。对于通过初试没通过复试的人，我们要求招聘专员要和用人部门不断沟通，要将用人部门的用人理念进一步明晰，如果存在用人部门好高骛远存在个人偏见的问题，我们会多沟通多倾听多反馈，保证招聘工作顺利完成。2、另外，对于我们满意却不心水我们公司的求职者，我们要保证和求职者再次沟通，了解求职者不来的深层次原因，有则改之无则加勉。3、凡是与人打交道的工作说难也难，说简单也简单。要求招聘专员在电话通知求职者参加面试的时候，采用制式的语言内容，保证普通话的音准和音高，注意礼貌，不能让求职者在第一次就给我们打个不及格。4、接待求职者要有专门的会议室，接待人员必须礼貌、微笑，做好基本的礼仪，会议室必须备好纸和笔还有茶水等物品。

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2020-03-10 14:23

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