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培训体系建立

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爱睡懒觉的喵

 

2020-03-03 11:20

因之前在一家大型外企做过一段时间的培训工作,公司体系完整,培训工作内容基本就是按部就班,最近在面试几家公司培训岗位时都问道怎样系统的建立培训体系,总感觉自己的回答不是太让面试官满意,请问高手对于培训体系的建立究竟该如何建立呢,对于这个问题在面试的时候该如何回答比较合适?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    培训体系,无非就是需求分析系统、培训规划系统、培训实施管理系统以及评估反馈系统四个模块。需求分析系统,是如何进行培训需求的收集、分析以及如何确认个人需求、部门需求、公司需求,培训需求的来源是绩效考核、还是基于晋升。规划,年度以及未来3-5年的培训安排,根据公司的发展战略以及经营目标,与目前的员工实际之前的缺口,如果弥补。实施管理,包括课件的设计,费用等等以及相应的管理制度。评估,培训效果如何评价,如何进行评价,未取得预期的效果应采取什么样的行动。

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    2020-03-03 11:24