热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 薪酬管理

亲，我的问题是，我们公司一般都是招聘比较基层的新员工，...

分享到

收藏

球球 2020-02-28 13:20

我的问题是，我们公司一般都是招聘比较基层的新员工，中层之类的管理人员都是内部选拔，所以在招聘新员工时遇到的“合适的应聘者薪资要求超过我们招聘中设置的金额”我们HR该如何回复？另，我们公司薪酬体系不是一个分公司说了就可以改变的，薪酬政策都是由上一级统一制定，我们只是执行，我们也不可能告诉应聘者我们薪酬系统哪个时段要调整，所以回复解决应聘者关于薪酬方面的问题时比较被动；亲有其他建议不？

添加回答

回答（1）

儒思小秘

如果你们只是执行的话，那就没有什么更好的办法了，因为薪酬并不是你们可以做主的，唯一一方面你们可以在一些软件方面说明上下下工夫，争取能吸引一些人来应聘，比如：良好的企业氛围、公司的发展前景等等；让员工觉得虽然工资不满意，但你们公司文化不错，这也会增加员工选择你们企业的可能性的。

0

回复

2020-02-28 13:21

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换