热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 招聘与配置

面试中级岗位是的提问技巧

分享到

收藏

猫小咪1 2020-02-24 20:20

采用结构化面试面试中级职务岗位时，感觉应聘者的回答都是投其所好，并没有反映出自己的真实情况。这时该采用什么样的提问方式，能了解到应聘者的真实情况？

添加回答

回答（1）

儒思小秘

结构化面试有个好处是考核比较全面，对候选人采购一致的考核方式，结果比较公平。但结构化面试的题目是需要根据岗位分析的结果来，对于岗位的职责，任职的要求、经验应该明确，做为衡量候选人的标准。那怎么出题能够了解应聘者的真实情况呢？1.情景面试法：把工作过程中真实的案例向候选人展示，要求候选人给出解决方案；2.行为面试法：用STAR的方法，请候选人描述他遇到过的情景，当时的目标是什么，他是怎么做的，结果怎样？3.压力面试法：在压力面前人的反应通常是******反应。这些是我用得比较多，也觉得比较好用的面试法。

0

回复

2020-02-24 20:21

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换