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首页 > 问答 > 员工关系管理

该不该留下这名员工？？？

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咖喱酱

 

2020-02-22 08:40

 1.一个月前，我们公司招聘了一名前台，她本身有两年的人事行政工作经验。一开始面试的时候她也说得很明白，她的意向岗位是人事行政专员而不是前台，只不过碍于公司没有这个岗位她又希望能进入公司工作，所以可以先从前台做起。 2. 她入职的一个月里，作为前台来说，整体工作表现我个人是比较满意的。（我是公司人事主管，她的直接领导是我）。但是她却有几次工作表现让公司的总经理对她很有意见。我承认总经理对她确实存在个人偏见，可能之前交代她做的事情她没做好，总经理不高兴。 3.大概工作了二十天左右的时间，她就私下问我说他什么时候可以转正。这时候我非常矛盾，因为从一两个跟她相处过的同事嘴里，其中还包括总经理，说她是个心机很重的女孩子，喜欢在公司拉帮结派，怂恿员工之类的话。长久下去会危害到公司的发展。（但这点我是无从考证的）我个人是认为，以她的工作能力，做前台是绰绰有余了，但是如果想做人事专员，按照我们公司标准，她的能力还有所欠缺。另外总经理时不时就会在我面前提到要把他开除的想法。我现在矛盾的是，我无法判断这个员工到底会不会影响到公司，或者说心机很重拉帮结派之类的。也不知道到底该不该把她留下来？

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											对于公司长远发展来说，员工的品质是很重要的一方面，在招聘过程中，不止要看员工的能力，更重要的是员工的人品，如果能力很强，但是人品不怎么样的话，也需要慎重考虑一下，否则将来的管理也会有问题。对于目前员工的情况，建议在符合公司和法律规定的前提下，暂不转正，这个人需要再观察一段时间。而且在这段时间要注意观察这个人是不是像其他同事所说的那样拉帮结派、怂恿员工。还要看这些同事是针对她个人还是比较客观的评价。如果客观，建议做辞退处理。
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    2020-02-22 08:41

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