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首页 > 问答 > 员工关系管理

关于公司内形成的小圈子问题该如何解决？我们是一家创业公司，陆续招聘进来几个北京孩子，刚进入时态度表现比较积极，也愿意学习更多东西。但是进入后几个人渐渐形成了自己的小团队，不和其他同事接触，工作中个别同事在圈内吐槽，导致圈内同事陆续离职，我是在一个偶然的情况下得知了圈内还在职的同事也有了离职的想法，我想请问各位老师，这样的小圈子我们能让他们存在吗？如果不能该如何打掉？该怎样阻止负面情绪传播呢？对于这样的情况我怎样处理好呢？

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mimi 2015-04-10 09:29

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回答（2）

段连辉

所说的小圈子我们可以称为非正式组织。非正式组织有其缺点也有优点。通过您的案例，个人意见认为一要了解他们多沟通多交流，二组织些活动尽量让他们融入，三利用好小圈子，四慢慢稀释融合。每个公司都有小圈子以疏代堵效果会更好些，

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2015-04-10 22:38

珠海英子

1、如果视为小圈子，要以静制动，多观察动机。2、了解员工离职的真正原因、不影响工作可以存在。3、通过沟通交流、换位思考、调换岗位即可打掉。4、多传播正能量的东西，古语说:"邪不压正".5、先多了解情况，不要轻易表态，根据事态动向在说。

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2015-04-10 16:09

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