会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

公司裁员,如何进行?

分享到

 

收藏
士多啤梨

 

2020-02-16 15:40

本人就职于一家金融公司,10月开始老板要求进行裁员,在年底前完成,从事HR工作年限不长,从来没有处理过此类事情,想请教各位大侠。针对综合能力及业绩较差的员工进行裁员或劝退,需要做哪些工作,有哪些注意点,如何规避裁员及劝退中的风险,与员工谈判时有哪些重点等等。请指教!

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    对于综合能力及业绩较差的员工光靠定性的评价是远远不够的,要有合理的绩效考评,尤其要有员工认可的书面考核材料。要想合理裁员,就应该按照法定程序进行如果有工会,请工会协助谈判工作;谈判要客观的说明裁员的原因,不要加入个人的评价;提前一个月告知员工或书面通知员工,依法支付经济补偿金及待通知金;提前拟定书面协议;

    0
    回复

    2020-02-16 15:42