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薪酬体系梳理

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梦想还是要有的

 

2020-02-05 20:20

我现在的任务是将运行五六年的薪酬体系重新梳理,在不增加成本的前提下,梳理薪酬结构,增加绩效比重,如何做更合理?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    首先对薪酬体系运行一段时间后进行调整,这是对的,但建议你进行全盘梳理,不要就加重绩效比重,这样头痛医头脚痛医脚,还是有些问题的,个人感觉。说到薪酬结构,无非就是固定工资、浮动工资、奖金,不管你怎么改名字。固定工资,每月固定发给员工的;浮动工资,与你的业绩相关;奖金,与公司年度的盈利有关。但是,你这种情况,直接增加浮动部分的比重,员工一致的反对是可以预期的,建议从长打算,利用每年的涨薪的时间,将涨薪的部分增加到浮动部分去,稳妥一些。

    1
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    2020-02-05 20:23