热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

员工关系的问题

分享到

收藏

小猪美腰叛 2020-01-31 15:40

公司：融资租赁公司员工：法务经理公司问题：1、公司发展较快，原来法务部就一个人，现在的法务经理。原来公司总经理特别器重她，也给过很多机会，比如任事业部总监，后来因她本人心太高，总是以自我为中心，管理效果太差，就没有再任事业部总监。2、对所有部门领导都视为低能人，跟所有部门负责人都有过争吵，一些很小的事情，也必须由她来决定。总经理认为这一切都是人品问题，且不把任何人放在眼里，包括总经理，对于总经理安排她的工作，也找借口推脱。3、公司领导现决定，给予她调岗，不让她接触公司相关具体事务，所有权限不给予她，想让她自动离职。4、领导担心法务经理掌握公司一些重要机密，再来报复公司。进退两难。5、该员工是一名非常聪明的人，工作能力也较强，现在问题是所有部门负责人都无法跟法务部有正常的沟通。导致有牵涉法务问题的工作，都要有停滞，或者需要总经理来沟通。

添加回答

回答（1）

儒思小秘

建议如下：1、解铃还须系铃人，这个事情总经理需要帮忙去协调、沟通，解决这个问题；2、担心这个人泄密，所以要提前做好脱密工作，给一定期限让整个人脱密。3、找到合适的法务工作对接人，熟悉法务工作后，给这个人调岗。4、协商为上，通过和这个人沟通，劝其主动辞职并给予经济补偿。既然能做到一定职级，那么这个人还是会比较在乎自己的名声的。如果以诉讼途径解决，必将影响这个人将来的背调。

0

回复

2020-01-31 15:42

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换