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首页 > 问答 > 薪酬管理

我所在的公司是一家有30多人的IT行业，主要做政府采购项目（参加投标），之前公司的薪酬数目我们人力行政是不知道的，薪酬的计算也是由财务来做，现在领导想进行改革，要我们行政人事部重新设计薪酬方案，做好每个岗位的岗位职责描述，还要分等级，并设计薪酬等级分配方案，还要加入绩效考核，现在领导也没有给什么标准，我们对每个员工的具体薪酬都不清楚，想请教大家我该怎么做这个薪酬等级分配表？如何定基数？

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二十六种 2020-01-01 12:20

如何做好薪酬设计方案？

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回答（1）

儒思小秘

历史数据一定要有的。1，制作岗位说明书。2，岗位评价。3，设置岗位等级系数和级差。4，参考当地最低薪酬标准，设置下限。5，获取财务对于人工成本的明细表做综合评价。6，报批总经理审批，财务会审。7，试点执行。8，收集建议。9，反馈优化。10，推广执行。

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2020-01-01 12:23

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