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岗位薪资水平的高低取决于几个因素:外部平衡:市场行情、企业在同行业的薪资的水平;内部平衡:企业效益、本岗位的重要性、岗位人员的资质等级对应的薪酬等级,那么如何确定各岗位的重要性,如何做岗位评估呢?如果组成一个较有权威性的评估小组,组员由各部门的代表参加,那么这些代表往往都强调本部门的重要性,如何做到合理的岗位价值评估往?

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漂流瓶

 

2019-12-27 16:20

如何做岗位价值评估?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    建议参考行业的每个职位水准,每个部门出于什么样子的位置大概有个数。比如。生产型的企业,一线工人重要、销售、技术研发也重要。但是重要也是有程度的。确定一个大概比例。另外学历、经验考虑进去。

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    2019-12-27 16:21