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我们是一家去年才成立的互联网科技公司,目前有40几个人,人事行政是一起的,人事这一块平时也只是做着繁琐的销售人员的招聘工作。公司开出的薪资待遇这一块基本符合市场的惯性,但由于销售人员僧多粥少的局面一直存在,所以导致我们日平均面试量小,且人员录取后的留存率也极低!针对这种情况,人事工作该怎样调整?

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下一站·幸福

 

2019-12-07 09:00

小公司的人事工作该怎样做?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、不管公司大小,人力资源的管理还是需要的,这是不能否定的事实。2、至于具体的管理方式和模式,会根据企业的大小而有所侧重,这也是正常的。3、如果是企业的留存率,那需要看企业的文化、薪酬、绩效管理制度等来决定,与企业的大小无关。

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    2019-12-07 09:02