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因为现在外在形式的变化,公司正在转型中,5月销售团队的业绩做得并不理想,部分员工存在违反制度情况,按规定罚款,但是处在这个特殊时期,感觉人事经理似乎并未有这个意向,该怎么处理?

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三只松鼠

 

2019-12-05 16:20

员工关系处理

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、制定合理化的制度,制定后,不管是罚钱,还是扣相应的绩效分,一定要绝对执行,一视同仁。2、企业并不具备罚款的权力。3、奖惩分明,暖心执力。4、销售工作不仅是销售主管的事,也是人力的事,人力作为战略合作伙伴,一定要相伴相生,不能光套流程,一定要因地制宜。5、完善补充规章制度。公司正在转型期,现有的规章制度是否符合现在公司的实际情况。6、做好沟通,分析形势,取得销售团队领导和人事经理的理解和支持。7、坚持制度,做好前两项铺垫后,建议坚持制度执行。

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    2019-12-05 16:23