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首页 > 问答 > 员工关系管理

我公司是制造生产型企业，现遇到招聘难题，本地人都不怎么喜欢来工厂上班，外地人员又不好招，而且一线员工的流动性大，新人还没有招到，有的老员工就走了。求该怎么做？

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二十六种 2019-11-25 19:20

制造生产业招聘

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回答（3）

西红柿菇凉

1、做好人员梯队建设，不要觉得是一线员工就不需要技能方面的提升或者职位的上升，公司应该对每个员工都重视，生产经理或者部门主管不能粗暴式的管理，现在已经不是以前企业挑选员工的时候了，干得不开心就会离职，所以管理者要尊重每位员工。让员工感受到家的温暖，被领导关怀和认可的欣喜。每年组织一些专业操作技能考核，考核通过给予晋级加薪，能者居上，让员工体会到公司是尊重每个人才的。 2、可以和一些中专院校合作，定向输送人才。 3、员工内部推荐介绍费。 4、劳务派遣工。

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2019-11-26 09:22

青梅煮酒

制造型企业目前大部分面临招人难的问题，本人家乡有家规模不小的制造企业，员工1000人以上，面临的问题是一样的。 1、不想要年纪太大的人，年轻人又不愿意进工厂 2、生产环境脏乱差 3、三班倒，没结婚的员工怕耽误找对象 4、薪资待遇不高，不如去送外卖、送快递你们面临的是什么问题呢？

0

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2019-11-26 09:07

儒思小秘

提高公司薪资待遇和福利，提高竞争力。改善招聘方式，扩宽招聘渠道

0

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2019-11-25 19:21

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