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谷歌、华为、百度都用OKR绩效考核就要效仿吗?

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龙葵5912

 

2019-11-21 10:33

今年,百度开始引入OKR绩效考核,4月,华为OKR转型操盘手况阳出版《绩效使能》一书,复盘华为放弃KPI,成功落地OKR的经验。OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键结果工作法,由英特尔公司发明,之后引入谷歌公司,一直沿用至今,作为席卷硅谷、华为、百度、小米等的绩效管理法,颠覆KPI的绩效管理3.0,近年来OKR在国内引起的关注越来越多,另一方面,“KPI已过时”的声音开始多了起来,业界对于绩效考核引入OKR还是KPI的讨论也越来越多。 如今,越来越多的大型企业组织已经走上了信息化管理转型之路,成熟的eHR系统产品在帮企业HR减轻事务性劳动与解决管理难题上发挥了重要作用,对于复杂的绩效管理方案落地,完善的eHR产品同样能够提供高效的解决方案。以兼具友好用户体验与深度灵活功能体验的红海eHR为例,绩效管理模块后台已经配置了KPI、MBO、BSC、360考核等主流绩效考核方案模板,可由企业用户进行个性化设置,同时,其强扩展性也可支持企业引入配置如OKR这种新兴绩效管理方案。 但是究竟是OKR还是KPI,也许根本难以定论,不同的

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